管理者要敢于承认错误并正视意见

欲做一个合格的管理者，除了有较强的业务能力外，还应具备承认错误和正视他人意见的心胸。这是很多管理者容易忽视或者很难做到的事情，这两种能力通过刻意练习是能够得以实现的。

首先，善于倾听，并敢于承认错误。

作为管理者，你需要维护自己的权威。但并不见得每次都是独立决策，你需要去倾听部下的声音，汇集多家之言，俗话说“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”。俗话说，人无完人，管理者也不是圣人，犯错误也不足为奇，千万不要因为维护权威去掩盖错误，那会让你更愚蠢。

其次，正视相反的意见和建议

发现问题是解决问题的一半。我们每个人都喜欢正面的意见，对待负面的意见往往会有敌对的心理。但作为管理者，应该善于倾听并正视这个问题，有些需要给予澄清和解释，有些就会成为正面的意见和建议。

最后，管理者应该是管理自己，影响别人。希望身为管理者或者即将成为管理者的人们以此共勉。