其实我是一个忍不住总想给员工涨工资的老板，有很多次都是被身边的人、被自己把这个想法吞到肚子里。
我犯过的错误：认为达到了一个工作周期，又任劳任怨，我会给加工资给出一个超预期的薪资。也期待工作上有更大的自我激发和突破，结果并没有。因为能力问题是工资激发不出来的，热爱不热爱工作也不是工资激发出来的。
后来也有被同事阻挡过，AD跟我说：这个岗位对技术要求不高，谁来了都可以做，就不能涨工资。公司存活比什么都重要。
现在我是这样对待这个事情的，我想爽快的对以下员工涨工资：
1、可以替代所有人、在某方面又无可替代的人——一定要给更高的工资，高于市场平均水平，让员工在生活上过的无忧
这是带动业务向前发展的人，是企业不可或缺的核心人员
2、持续做出贡献高潜人才——企业发展的驱动源
我会非常及时的为以下员工发奖金：
1、在某方面特别发光、突出，是榜样是标杆，但不具备涨工资的条件
2、在某项工作上取得重大成果
3、任劳任怨不求回报的付出
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