文│奇点 [原创]
一个企业的成长，取决于企业家的认知边界。要想企业生生不息，企业家就要不断地进行认知升级。
一个人的成长，也取决于一个人的认知边界。要想不断提升，快速成长，也要不断地进行认知升级。
一个人认知的状态一共有四种级别：
第一级：“不知道自己不知道”；第二级：“知道自己不知道”；第三级：“知道自己知道”；第四级：“不知道自己知道”。
如果说一个人真正开始有所成长，那应该是从第二级开始的——知道自己不知道。
认知升级的核心动力首先源于这个自我要求进步的态度，其次在于进步的方法。
根据“同字三点”原则，我把认知升级归纳为“三心”：虚心、同心、离心。
一、虚心——放空自己，才能继续前行。
认知升级的最基本的途径就是假设自己无知，并对自己所接触的一切都保有旺盛的好奇心，这是提升认知能力和速度的最简单的方式。
乍一听大家都觉得很简单，就是时刻保持着一种空杯的心态，但其实要真正做到是不容易的。我们每个人都不是孤立的个体，在社会生活中需要时刻和别人打交道，成为人际关系相处大环节之中的一环。而在此过程中，出于我们的本能，我们会去尽力维护自己的脸面，捍卫自己的尊严和权威，也就避免不了在某些问题上想要与别人一争高下。
这个时候，就要运用“麦穗理论”武装自己。不熟的麦穗，总是昂首挺胸，成熟的麦穗却总是低垂着头。放空自己，是认知升级的前提条件；放空自己，才能继续前行。成熟的人总能虚心地放空自己，做到“知道自己不知道”。
二、同心——围绕专业，强化核心能力。
认知升级除了态度，就是方法层面。首先，应该围绕自己的专业，强化自己的核心竞争力，不断螺旋上升式地增强自己的知识储备，提升自己的认知层级。具体的方法就是以自己的专业为圆心，明确自己的专业认知半径，然后时刻不停地开动自己的学习马达，不断地构建自己的专业“同心圆”认知模型。
这个需要的是聚焦，即聚焦专业领域。纵深凿井，切忌到处挖坑。一定要认准方向，然后持之以恒地顺着一个方向深挖，这样才能打出“水”来，品尝知识的甘甜。
三、离心——突破自己，跳出核心圈层。
同心圆模式打造的是专业人才，更具体地说是技术人才。专业积累到一定程度，我们就需要拓展自己的知识边界，向着更综合的能力边界拓展。这就需要采用离心圆模式，就是在自己专业半径之外，再重新确定一个或几个圆心，重新打造自己的认知模型，这样就形成了以同心圆模型为主要圈层，其他配套圈层为辅助的立体生态的认知结构。
这就是人才培养或人才成长的“先专后通”模式。先在自己的专业领域纵深挖井，具备了核心竞争优势之后就要不断地拓宽、深化，围绕自己的“专业井”再挖几个“辅助井”，形成保护圈层，不断扩充自己的综合竞争力。
世界上最难的两件事：一个是把别人的钱装进自己的口袋，另一个是把你的思想装进别人的脑袋。所以，“虚心”是基础圈层，“同心”是核心圈层，“离心”是拓展圈层，“三心”共同组成了认知的生态圈层。
文│奇点 [原创]
分割线不代表结束，这是缘分的开始，也是另一个故事的开始。
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