摘要：此篇文章献给，热爱摄影以及希望从事摄影师行业的同学，以及即将面临的问题如果做好准备那就放手去干吧，下文从主观与客观分析我国摄影行业前景，关注合拍街公众号，进入摄影约拍社区小程序
一：主观篇
决定摄影前景的没有别人只有你自己，你能回想起以下问题吗？这些问题可能是支持你走下去的内心动力。
你还记得第一次接触摄影是什么时间吗？
你还记得你为什么喜欢摄影吗？
当你拿着单反时，你心里在想什么呢？这张相片客户会不会满意？还是......
你有没有不想从事摄影的或者放弃摄影的时候？当你再次拿起相机你想的是什么？
先简单介绍下我是如何入坑的吧（下文是合拍街摄影约拍平台老大的故事，平时总吹nb给我们，）
大二时候为了出去找点兼职偶然被一家小工作室老板收留打杂，期间慢热中就开始了摄影之旅，还记得第一台相机尼康D90，向老爸老妈借了3000块买了个二手的，并承诺赚钱后还他们，当时店面打出不满意重新拍摄的字样，于是没错 我就是那个赠品，每当客户不满意，我就抱着入门级相机，带着歉意或者说待着兴奋一边给不满意的客户重拍，一边练习自己的摄影技术，当然以我的技术不满意还是不满意，当时心里在乎的更多是练习技术所以还好
就这样大学毕业后入坑做了摄影师，学习PS学习打光，学习了解用户心理所爱，虽然摄影技术不敢说，但聊天的技术稳步提升，摄影工作中的苦应该只有我们这些摄影师知道，抗着诺重的相机在暴晒下给客户拎着各种大小的包，万一遇到下雨，尼玛的中相机瞬间揣怀里
然后被客户问各种无以应答的问题：
你这张照片拍得真好，可以问一下参数是多少吗？
哇，照片好美啊！你这是什么相机？
大神，你拍的照片好赞啊。是用什么软件修图的？美图秀秀会用吗？
你图片修得这么好，能不能帮我弄几张图片？
你是开工作室的吗？怎么拍照收费这么贵？
不知道你们是怎么回答的，我是语文功底有限每次都尴尬一笑而过
如果你要入坑，心理素质那必须妥妥的，要不容易溅相机一身血，挺贵的。
以上是平台创始人想说的，对于主题来说用处不大，但不写他不给工资，所以各位见谅
二：客观篇（以下会考，拿笔记下）
首先我们来看下全国摄影行业的大数据，数据才是硬道理
16年全行业总收入3168.7亿元，同比增长17.1%。行业经营单位41.6万家，同比增长3%。从业人员602万人，同比增长0.9%，新增就业5.2万人。人像摄影行业再次为国家“稳增长、惠民生、保就业、促和谐”做出了新的贡献。
人像摄影行业通过创新着力培育壮大市场主体，通过细分行业业态加快产业链条延展，推动行业经营项目整合，经营模式创新，培养新型业态，保持整体规模持续扩大和科学联动发展。行业由婚纱摄影类、 儿童摄影类、综合摄影类三类扩展细分为五类：即婚纱摄影类、儿童摄影类、综合摄影类、产品制作类、影像服务类
你所从事的行业有吗
以下是毕业生的综合数据
摄影方向
本专业学生毕业后可在广告公司、影视剧制作公司、新闻媒体、报社杂志期刊社、出版社，婚纱影楼、文化宣传部门和其他有关事业单位，从事摄影摄像、影视制作、计算机平面设计、广告策划与制作、文化宣传、社会教育、商业摄影等工作。
从事行业：
毕业后主要在互联网、影视、新能源等行业工作，大致如下：
1 互联网/电子商务
2 影视/媒体/艺术/文化传播
3 新能源
4 广告
5 贸易/进出口
从事岗位：
毕业后主要从事摄影师、平面设计师、美工等工作，大致如下：
1 摄影师
2 平面设计师
3 美工
4 文案策划
工作城市：
1 深圳
2 广州
3 上海
4北京
5 杭州
6 厦门
7 武汉
8 成都
有你的城市没，感受到压力没
人像摄影企业入行门坎偏低，缺乏从业资质认证。规模以下中小企业占比较高，约占 70%。部分企业缺乏前瞻性、战略性经营理念，整合、联合、 重组等现代化管理模式认识不足，企业优化、整合不力，企业规模不大。
部分企业重眼前，轻长远，不重视企业品牌的长期打造，未形成为全体员工所共同认同、遵守、带有本企业特色的价值观念，缺乏经营准则、企业精神、道德规范、发展目标,抵御经营风险能力差。经营项目单一，摄影产品品质参差不齐，发展后劲不足，竞争能力不强。
行业竞争集中度水平偏低，均衡发展不够。
人像摄影业态区域结构均衡发展相对分散，东部与西部、城市与农村、 发达地区与欠发达地区由于经济发展水平、文化理念、消费观念等存在较大差异，人像摄影企业在发展规模、运营业绩、产品品质、服务质量等方面存有差距，一定程度上制约了行业整体的均衡发展。
人像摄影行业独具优势未能充分发挥，企业对消费者的引导不足。
人像摄影作为真实记录和反映人生每一个时期的生活轨迹具有无可替代性作用，但作为专业从事人像摄影行业的企业却对人像摄影作为一种文化传承的重要性理解不够，缺少从摄影文化的层面进行正确引导，从而减弱了人们对摄影的兴趣与重视程度，降低了对摄影消费的需求。
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