2017-07-03 人人合伙 王坤(坤哥) 日更133篇
一、每个老板都希望员工忠诚
每个做老板都希望下属忠诚于自己与公司,最好是死心塌地地追寻自己。“我虐他千百遍,他待我如初恋”。
可是,做老板是否问过自己:
“我对员工忠诚吗?我与员工同甘同苦吗”
“员工为什么对我忠诚?忠诚的理由充分吗”
“我对前老板忠诚吗?为什么”
二、每个人都不会轻易忠诚
每个人都是独立的,所以每个人都只是忠诚于自己。
换句话说,所谓忠诚的员工都不是在追随老板,而是在追随自己心中的梦想。
三、忠诚是需要理由
作为老板,如果能让员工清醒地认识到:跟着老板能让梦想实现,员工自然就忠诚于你,追随于你。
四、股权激励是忠诚的筹码
没有绝对的忠诚,只有彼此的信任与依赖。
如果要想员工忠诚,必须给他们足以抵抗跳槽诱惑的利益,那么,股权激励是比较合适的利益。
所以,当你在抱怨员工流失,在渴望员工忠诚时,扪心自问:
你的筹码够大吗?
你给了员工忠诚的理由吗?
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