来讲讲昨晚的英语俱乐部吧!昨天邀请了我大学里面的院长(也算是个大人物哪,对我来说),还邀请了一些朋友过来捧场,结果发现作为主角的学生来的并不多。我作为一个组织者,我明显知道里面是有问题所在的,但是一时半会儿也找不出解决办法。而且最近整个团队凝聚力不强(因为是公益性的,没有任何收入),是现在最大的问题!
昨天我们的主席找我聊了一下我们另外一个核心团队成员的性格问题,他的问题还是比较严重的。但是对于我们这个团队来说,少了他又不行。技术方面还是需要他来辅助,这也说明了一点,当你有能力的时候,你不出现的时候,整个团队运营就很有问题。所以这个团队里面,最好的运营模式就是相互可以顶替对方。
话说通过这个俱乐部,虽然我们投入很多,但我也认识了不少的人。就像我同学说的,你的人脉都在这儿,如果你离开了,你舍得吗?话又说回来,假如说我现在不做现在的这份销售的工作,你还可以做什么?能不能通过这个朋友圈来真正的帮助到你?这个值得我深思!
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