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怀孕女职工被辞退:不是因为你怀孕,只是你恰好怀孕了

怀孕女职工被辞退:不是因为你怀孕,只是你恰好怀孕了

作者: 3432737a738d | 来源:发表于2018-09-20 16:41 被阅读257次

    前些天,快乐沃克君表妹诉苦:

    我刚刚跟主管说自己怀孕了,一周后,主管就跟我谈话,劝我离职......

    作为一名互联网人力资源公司的小编,快乐沃克君一方面对表妹的境遇表示同情,另一方面对于主管的决定表示理解。

    表妹,95后,入职公司不到三个月,几乎每周都要请假半天到一天,领导让加班也总跟我抱怨......

    其实,

    很多时候,公司开除一个怀孕女员工,不是因为她怀孕了。

    而是因为原本就想开除她,正好她怀孕了。

    1、这些年被辞退的怀孕女员工

    企业“抛弃”怀孕女员工这个话题,早已老生常谈。

    不过说了这么多年,这样的事情,还是每天都在发生。

    扬州一位31岁女员工王女士,怀了二胎。

    公司知道这个消息后,给了她两个选择:

    离职;

    继续上班,直到休产假。

    王女士选择后者。继续上班后,王女士明显感到公司在针对她,目的是逼她主动离职。

    公司对她进行调岗处理,把她调做后勤,管理保洁员;

    原本公司免费提供的午餐和通勤费突然要对她进行收费;

    取消了王女士的休息时间,并要求她对新人进行培养。

    王女士忍无可忍,申请了劳动仲裁。

    公司明确告知劳动监察部门,公司的原意,就是想要辞退她。

    除此之外,这两天在热搜榜居高不下的话题:

    “下班后该不该回微信”,也让女员工们非常焦虑。

    无独有偶,这个话题的女主角也是一位怀孕的女性。

    这位王女士所在的公司负责人,在7月2日晚上十点半,要求王女士在10分钟内发送当月营业额,不发就辞退她。

    王女士因怀孕较早入睡,没有及时回复。

    10分钟后,负责人就在微信工作群里通知王女士已被辞退。

    不论是当事人还是吃瓜网友都看得出来:

    这显然是公司本就想要辞退王女士而采用的一种手段。

    假如公司真的有很重要的事要跟王女士沟通,一定会电话联系她。

    不会只在微信上如此草率地告知王女士被辞退。

    而大家也都知道,按照劳动法,

    无论是怀二胎被调岗的王女士,还是这位没有及时回复工作微信的王女士。

    怀孕了都是不能被辞退的。

    那为什么这些企业还是要“知法犯法”,还是“无所畏惧”呢?

    2、不给企业创造价值,企业还要负担你的成本

    毒鸡汤咪蒙曾经分享过一个故事:

    2015年1月8日,新员工入职,老板招了一个90后小美女,感觉赞赞的。

    3月1日,老板参加小美女婚礼。

    2015年5月28日,老板接到小美女邮件,已经怀孕两个月,医生建议静养。

    2016年8月31日,小美女在群里发了个红包,告诉大家她怀了二胎,要继续在家养胎。

    2017年3月,老板又接到小美女邮件,说老公事业成功,准备辞职回家,做全职妈妈。

    时光回到2015年1月8日,他作为老板,感觉自己招了个假员工……

    咪蒙的故事虽然只是个故事,但暴露的却是真真实实的现状。

    不否认一定有矜矜业业的女员工因为怀孕被辞退,但一定也有女员工揣着骗生育保险的心思入职。

    快乐沃克君就见过很多这种例子:

    被女员工骗生育险、不断有女员工休完产假就离职的经历,

    让很多企业对怀孕女员工“敬而远之”。

    商讨之下并无良策,怎么办呢?

    只好一棍子全“打死”。

    再例如说:

    企业100人里有50个女员工,10个女员工是各个部门负责人。

    这10个女员工又扎堆怀孕,势必会给企业带来经济上的亏损。

    想想看,一年多都是怀孕和休产假,老板一看,一年多没有产出和价值,休完产假就要离职。

    这一年多白养了个闲人啊,怎么不要开除?

    辞退女员工的背后,实际都是来自企业人力成本和经营成本的压力。

    还未给企业带来营收创造价值,企业就要负担你的生活成本。

    那很多女员工就要说了:

    国家提倡二胎,我生二胎了企业又要辞退我。

    又要我生,又不让我活,我的锅?

    当然不是。

    企业“抛弃”怀孕女员工这里面牵扯到的问题很多。

    需要辩证来看待。

    3、你要无可替代,才能屹立不倒

    企业不管是开除怀孕女员工还是少缴社保,

    本质目的确实是为了降低人力成本和员工孕期风险。

    虽然说现在大力倡导企业社会价值,要求企业承担一部分社会责任。

    但企业到底不是福利院,必须考虑成本和业务盈利。

    快乐沃克君想说

    员工和企业的矛盾,

    不是一朝一夕,也不会立竿见影,

    需要政府、企业、员工三方合力解决。

    政府怎么做?

    制定人性化政策,帮助企业和个人减负。

    就像9月6日,国常会发布了将落实个人所得税法修改的配套措施。

    假如一一落实,对员工不失为一针强心剂。

    企业怎么做?

    增加社会责任感,提高企业社会价值,多点人文主义关怀,

    企业想走的更远更大,员工福利保障上必须要下足功夫。

    员工怎么做?

    跳脱出被压迫者的心理预设,自我提升,做企业的“无可替代”。

    假如你把自己,经营成一个公司无可替代的角色,那也不用担心被辞退了。

    快乐沃克君有个朋友在外企做高管,35岁才生头胎。

    她说的一席话,对事业对成长的看法,简直醍醐灌顶:

    “年轻时候你还一无所有,事实上连生孩子的资本都是没有的。

    你刚进单位,就要生孩子坐月子喂孩子,那单位图你什么?

    而在心智上,女孩也要到30出头,才勉强从女孩过渡到女人。

    那么30岁前的阶段,就是拼事业的黄金期。

    有了这个阶段,我才能在事业上无可替代。

    因为这种无可替代,我才有了一副屹立不倒的铠甲。

    不会再像25岁的时候,那么恐惧怀孕被开除的事,落到自己头上。”

    你要让自己在公司的价值无可替代,

    才能彻底跳脱出被压迫的命运,拥抱自由。

    人也一定要经历一段时间的不自由,才能到达向往的自由。

    世界上最大的悲剧,是明明预见了悲剧,却止步不前。

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