对于创业元老的“痴呆症”的三副药方

涂文开：对于创业元老的“痴呆症”，我这里有三副药方：捆绑、隔离和切割

      对于创业元老的“痴呆症”，我这里有三副药方，有点猛，但是管用。

      其一是捆绑，这些元老身上也许有很多新的价值待发掘，需要与企业捆绑起来，给他一些新的刺激和挑战。比如换个位置，开拓一份新的事业，设立一个新的目标，建立一种精神价值体系，并提供培训支持。像刚才说的奥克斯，让创业元老去开拓新业务，就属于这种方法。

      其二是隔离，健康的人痛快地干活，“痴呆”的一边“呆”着去。具体做法，就是给他一个虚职，把他养起来，但是不给实权，既照顾了情义，也不影响企业运行。这就是所谓的“杯酒释兵权”。

      其三是切割，该拿掉的人一定要拿掉。当一个人确实不能创造价值甚至造成组织贬值时，我们需要明白，真正要治疗的是组织，而治疗组织就是切割无法治疗（或治疗成本太高）的人。