涂文开:对于创业元老的“痴呆症”,我这里有三副药方:捆绑、隔离和切割
对于创业元老的“痴呆症”,我这里有三副药方,有点猛,但是管用。
其一是捆绑,这些元老身上也许有很多新的价值待发掘,需要与企业捆绑起来,给他一些新的刺激和挑战。比如换个位置,开拓一份新的事业,设立一个新的目标,建立一种精神价值体系,并提供培训支持。像刚才说的奥克斯,让创业元老去开拓新业务,就属于这种方法。
其二是隔离,健康的人痛快地干活,“痴呆”的一边“呆”着去。具体做法,就是给他一个虚职,把他养起来,但是不给实权,既照顾了情义,也不影响企业运行。这就是所谓的“杯酒释兵权”。
其三是切割,该拿掉的人一定要拿掉。当一个人确实不能创造价值甚至造成组织贬值时,我们需要明白,真正要治疗的是组织,而治疗组织就是切割无法治疗(或治疗成本太高)的人。
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