李二狗当官了

李二狗终于当官了。李二狗的理想就是当官，当大官。经过不懈的努力，李二狗终于圆了梦，李二狗当上主任了。

其实李二狗（不对，应叫李主任）当官是迟早的事，佛教上不是讲因果吗，从李主任的个性上看，他就是一个当官的料，从他的言行中你也能感觉到，他一定能当官。

李主任是一个最爱讲政治的人，他站的高度也高，在大是大非面前，他一定是要与领导保持一致的（忠诚）。他认为，领导的事就是天大的事。他常为领导着想，也常教育下属，要懂得感恩，说领导顶着那么大一个摊子，为大家谋福利、求发展，真的不容易，我们一定要多替领导分担分担。

李主任最大的优点是善于揣摩领导的意图，李主任不是没有思想，他的思想就是琢磨领导在想什么，在琢磨的差不多后，便会积极找领导汇报个人的思路、想法，因为常与领导“不谋而合”，很受领导赏识，是单位里在领导面前混的最红的人。因此，单位里的人在李主任面前也都得给留着。

李主任的嗅觉很灵敏，他特别关注本部门人们的动向，看谁和领导是什么关糸了，看谁和谁走的远了还是近了，看有没有人说自己的坏话了……，他特别安排几个亲信，盯梢几个会对自己的位置构成威协的人，一有风吹草动，立即向他汇报。

李主任在领导面前，很会说话，什么能说，什么不能说，把握的很得体，他常害怕下属说“错”话，经常提醒下属，在领导面前说话要把握尺度，说说成绩可以，提提困难也可以，但一些比较敏感的问题、刺激领导的问题、自爆自家缺点的问题是一定不可以讲的。

单会说会做是不够的，李主任时不时的找着借口要请请领导吃吃饭，疏通疏通关糸。过时过节不忘给领导送送礼。他认为，礼虽不一定重，但送礼代表的是送了一个投名状，是必须要做的。

李主任最讲究级别，他认为君君臣臣，父父子子，次序不可颠倒，领导要有一个领导样，下属应有一个下属样。别看李主任在领导跟前唯唯诺诺，在下属面前常常是派头十足，目中无人。

李主任认为，工作上，工作能力在其次，最主要的是工作态度。在这种思想的指导下，对上，李主任会不折不扣地去执行、服从，对下，他比较强势，他常说，一定要树立自己的权威，那怕自己的决策是错的，也要往下执行，这样才能树立个人的威信，别人才会服你。因此，他所用的人也只需忠于他，那怕水平不高、能力不够、专业不懂，也在重用之列（提壶倒水的，沒事给擦桌洗地的）。

权谋策略李主任说不上通，他还是研究的比较到位的，这不，没用几年的功夫，李主任就把那些不听话的，甚至敢于与自己较真的老一点的环节干部一个个换掉。如今，在本部门已无人再敢挑战自己的权威，他维我独尊，为所欲为，说错说对都得算。把过去常说的“我们的”，“我们”语言中的“们”字统统去掉，他认为那就是自己的，他俨然就是一个伟大领袖，直到后来部门再开会，没有人敢反驳自己的意见，那工作才叫个顺手呢。

一次，李主任在微信圈里通知部分人周未加班，一新来的小职工不知天高地厚，在圈里与职工们调侃说你们又要多挣钱了，李主任看到后非常不满，他认为，这种行为是对领导极大的不尊，于是，李主任让人传话，让那个小职工到李主任的办公室谈话，那小职工知道大事不妙，到李主任办公室一副做错事的样子，李主任直入主题，说你的人事关糸还没进来吧，你在网上这种大众场合对部门那么多人说话那么随意，后果你想到了吗？你的问题是很严重的。那小职工大概压根儿没想这事会这么的严重，被李主任这一咋乎，小职工被吓哭，一个劲地承认错误，保证以后不犯类似的错误。看到那小职工认怂，李主任心理得到了极大的满足，这就是他要的，随后他开始劝慰那小职工，没事了，好好上班吧，以后不要再做这样的事了。达到了目的，此事也就了事。

李主任自己爱官，他认为别人的想法也大概如此，给你个小官当当，那是天大的恩赐，你一定要感恩戴德的。

李主任好像天生就是为工作而生的，事无巨细，事事都要搞清，李主任自认为自己脑子好，工作能力强，因不放心下属，下属的好多工作也都由他亲自来做，因此常常要加班加点，从无怨言。

近几年，李主任老了，原来还想着进步，但眼看着已经无望。这几年，李主任腿脚不好使了，眼也花了，并且常头晕，身体是大不如前了，但又顶着一大摊工作，也只得苦撑着。

                          2017-02-25