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北京研修随记(1)

北京研修随记(1)

作者: 启迪智慧传递梦想 | 来源:发表于2018-04-17 00:09 被阅读0次
满满的研修课程
北大校路
北大博雅塔
日落下的未名湖美景
北京研修随记(1)
北京研修随记(1)
北大西门
北大华表

春天,是值得品味的季节,而北京大学的春色更是十分怡人。

北大学生课后一角
北大东南门 北京研修随记(1) 北京研修随记(1) 与杜绍基教授合影 北京研修随记(1) 北京研修随记(1) 北京研修随记(1)

《领导力之旅一一冰山下的领导力修炼》学习有感

        北京第一天的学习非常充实,聆听了杜绍基教授的课,收获颇多,下面就来谈几点个人心得,与大家一起分享。

        一、作为一个领导者,要对自身的品格和价值观进行严格的修炼。冰山上面只是表层看得见的行为,而冰山下是情感、思维、品格、道德、价值、信念的修养。所以做为校领导要经常反思自己的内在和外在的行为是否表里如一?多做冰山下的探索一一"我是谁"。

        二、要以使命至上。学校的办学理念、办学目标都是以党的教育方针为指导思想,决定了学校的功能定位和使命任务。当下,立德树人,奠基未来是学校的领导者的思想引领,带领师生共同成长,真正做到使命至上。

        三、多向杰出的领导者学习。培训中红衣主教斯佩尔曼,总偏辑东布罗夫斯基,女童子军CE0赫塞尔宾,通用汽车总裁基隆,还有马歇尔将军,他们的领导力体现的淋漓尽致,做人做事各有特点,这些都值得我们深挖和学习,所谓站在巨人的肩膀上会看得更远。

        四、明白管理在于人。在学校中,管理的任务在于是要用人之长,激发人的能动性,使团队能够协调合作。教师需要被尊重,被信任,被授权,有持续学习的机会,能以“目标管理”的方法进行自我管理,非常关心自身前途,看重公平。而最有效的激励方法,来自于工作本身,他们希望工作带来满足感,愿意取得成就,更重要的是他们的上级必须是他们尊敬的人。

        不足之处,敬请指正。

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