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2020年第一场线下读书分享会

2020年第一场线下读书分享会

作者: yabin小站 | 来源:发表于2020-09-20 23:44 被阅读0次

一个老人在路边前面放着碗,身边有一个字板,上面写着“我是个盲人,帮帮我吧”。
行人一个个的路过,但是都没有留下哪怕一毛钱。这时有一个小姑娘经过,看到了这一切,她来到了这个老人年前拿起笔在原来的字上打个叉,然后把面板翻了过来,写了几个字。
然后神奇的事情发生了,路人们很多都停下了脚步,给这位老者以帮助。
老人问小姑娘做了什么?
小姑娘说我把你面板上的字换成了“天空这么蓝,我却看不到”。

这个故事非常震撼人心,老者说的事实,但是小姑娘说的是事实然后加了自己的情感。而人类之所以从动物世界脱颖而出,很大的原因就是人类具有说故事的能力。
通过故事把原本干巴巴的事实,说的打动人心,事情反转,扭曲现实进而达到意想不到的效果

上面的故事是这种在读书分享会上一个同学分享的许荣哲的《故事课》的一个中的非常打动人心,又非常有说服力的故事。在这次读书分享会上自己学到了很多,下面进行下复盘。

Sparkle分享了三本书《复盘》《金字塔思维》《高效能人士的七个习惯》。而后分享了自己阅读的一些TIPS,其中有很多观点和我的理念一致,但是自己在实践方面还存在明显不足。

《金字塔思维》这本书的核心是结构化思维,自上而下、自下而上,结论先行、归纳推演等理念。这本书我之前粗略的看了一遍,但是真正实践方面还是比较欠缺。例如:今天Sparkle在会上关于《高效能人士七个习惯》和《复盘》的提问时,我在回答《复盘》讲了什么时,明显说的没有逻辑性,没有重点性。当时我是这么说的“复盘这本书也是最近两天刚读的,印象最深的就是把事情做三遍,事前沙盘、事中执行、事后复盘。复盘分为每日复盘、中事阶段复盘、大事事后一定反复。中国的半个圣人曾国藩就是复盘的榜样”。 条理不足,没有结论先行,更没有故事思维

在交流会上,Tony在聊到《高效能人士的七个习惯》对自己的感悟是说的很有条理。“这本书有一条原则是自己生活工作中践行的,并且给自己很大的帮助,就是“要事第一”,要事紧急分四个象限,多做要做重要但不紧急的事情,这样就不至于一直在做重要但紧急的事情,搞得自己很被动很被迫” 。这就是一个比较不错的回答,说了结论,说了内容,说了原因。值得学习。

《高效能人士的七个习惯》给我影响最大的就是“以终为始”和“要事第一”的原则。“以终为始”提供了一种思维方式,明确自己的目标,明确目标去做事情,事半功倍。“要事第一”提供了一种方法论,要事紧急四象限,优先去做重要但不紧急的事情。在目标、时间和精力管理方面《高效能人士的七个习惯》对我比较有影响。还有一个小技巧就是,记录自己的时间花费,然后看看到底有多少时间在做重要但不紧急的事情。

而关于《复盘》这方面自己没有比较好的实践,或者是团队实践,所以这块明显不足,虽然最近两天速读了两本复盘,但是如何操作,如何推演这块还是不足。关于这点可以采用先僵化,后优化,再固化的套路。 今天Sparkle分享复盘的一个误区:就是以为复盘就是对自己所做事情不足点进行复盘反省总结。这是不够的,或者说这不是目的,复盘最大的价值是个人和团队的成长每次复盘后要问每个人从这次复盘学到了什么,有什么收获。我的思维恰巧被Sparkle老师说的误区被命中。

而后分享的阅读TIPS也是非常有用,关于读书的方法,先泛读再精读,好书反复读;填鸭式阅读(读一系列);还有一点就是输出,输出不是做摘抄,不是把作者写的内容摘下来,而是用自己的语言自己的思想进行描述和表达,可以引用作者的内容,但是主体是自己的所思所想所表达。这个点直击了我的痛点,我目前的做法就是很大一部分就是简单做摘抄,然后进行内容梳理归类,而没有用自己的语言进行写出来表达出来。这个要提升和改善的。

感谢你的阅读。

下周可大家拆书 斯科特·杨的《如何高效学习》

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