弱弱联合

第一次接触到“弱弱联合”这个概念是一位战友的分享，感触非常深。

他的老师对他说：“比如关于“强强联合”这个概念，她就有着自己的解读，说这不叫强强联合，而叫做弱弱联合。我们都有彼此的弱点，为了达到一个目前自身实力触碰不到的目标，所以才去组队，从而借助别人的资源去完成目标。在这个清晰概念的指导下，与人相处之间的态度就会变得谦虚很多！”

我大概整理了“弱弱联合”这个概念背后隐藏着的逻辑的补充：

1：强强联合其实是弱弱联合。

2：彼此的弱点。

3：目标

4：组队。

5：相处之间有谦虚的态度，能够减轻自己对他人的傲慢。

6：相处之间有包容之心：包容自己的不足，才可能去包容他人的不足。

一家电商平台销售公司，是由产品部门，运营部门，设计部门，客服部门，仓库部门，采购部门，财务部门，人事部门，行政部门，九个部门组成一个团队。每一个部门都有自己专业的知识的实操经验，同时自己也有其它部门没有的专业知识和实际操作经验，所以说，任何一家强大的公司都是弱弱联合。

2019年我和飞哥开始合作，才更加深入理解了弱弱联合这个概念背后隐藏的含义。

飞哥是从事设计20多年的专业人士：设计能力，审美能力，管理能力，都是非常优秀的，唯一对电商运营这一块是空白的。飞哥加入我们的团队后，我们有共同的目标，飞哥保持着非常谦虚的态度拥抱电商，虽然对电商视觉，对产品的审美，对平面设计的逻辑等有自己的看法，但是不会持自己的观点，而是客观看电商数据反应出来的报表，进而调整自己的观点。

同时飞哥也包容着我对设计专业 的不足，和我分享设计逻辑，结构，创意。