美文网首页
2020年社群空间3件事

2020年社群空间3件事

作者: 空间站胜哥 | 来源:发表于2020-02-20 18:17 被阅读0次

    2020年社群空间3件事

    第一件事——流量,通道,内容

    第二件事——团队,铁军,运营

    第三件事——行业,重构,未来

    今天,最苦逼的是谁?

    是传统各个行业的老板们,

    这些人,比草根的创业者还要苦,还要累,还要恐慌

    还要,慌不择路。

    人的苦和恐惧,在于没有抓手,没有确定感,没有方向,没有时间。。。

    草根年轻人,确定没有资源,资本,没有什么值得输掉的,折腾起来才肆无忌惮,什么事都敢做,什么梦都敢做,什么钱都敢试一试。

    传统行业的老板们,有资源,有资本,有人脉,有家室,有老小,有成功的经验和经历,恰恰这些好的东西,在时代的升级甚至升维下,又成了老板个体升维的绊脚石。

    记得互联网刚出来的时候,老板们异口同声的说,这是虚的,不务实。

    上个网就跟犯罪了一样,就是异类。

    当互联网成为生活,当电商,微商,微营销切切实实的分走了老板们的馒头时,老板们才开始拎着钱袋子,往前冲。

    花几十万,上百万开发APP

    花几千,几万去做个微商城,公众号

    砸淘宝,砸微商起盘

    做成的几个?

    到头来,还不如店里面跑出来的流水

    到最后,还是靠着店面赚钱

    慢慢的,老实了,认命了,我就适合开店,做传统。

    然而,恐慌和不安,却从未停止。

    扔掉了手上的麻将,扔掉了夜总会的会员卡

    投进了一个个的老板课堂

    学营销,学管理,学模式,学思维,学发心,,,,

    结果呢?

    店依然不好做,依然这样。

    发现,老板没赚钱,教老板赚钱的老师赚钱了,

    老板一看,发现商机了。

    所以,一大批老板,转身成了老师,成了导师。。。

    从此,沉迷于台上台下的分享,演说,面子,装逼,擦

    事实,却依然,没搞清楚什么是商机,什么是生意,什么是赚钱。

    注定,前几十年凭运气赚的钱,这几年,得凭实力输掉。

    于是,老板们更焦急了,不承认自己不行,不承认这个时代要利他而去。

    越发得想证明,想快速,快速,快速得翻身,快速得赚钱,快速。。。。

    再然后,整个商场,一片焦虑不安,一篇贪多求快,一片片得招商会,新未来,新模式,新机会,新暴富,新盘子。。。。

    这股风,刮过来得时候,似乎在告诉你,你若错过其中一个,就像你当年错过互联网和电商一样,你错过成为了下一个马云。

    所以,韭菜太多,镰刀不够用啊。

    久病成医。

    被割得多了,便掌握了割人得诀窍。

    起一个盘子,写个ppt,弄个招商团队,养个招商老师,花点钱请个大咖站站台。齐活,开割。

    这股风气,比病毒还病毒得裂变循环,速度之快,比人变心得速度还快。

    所有人,看见别人割韭菜,心里那个着急啊。

    心想,就你这样的,都能割,我有啥不能?

    没人再能独自安静了,都迫不及待得磨起来镰刀。。。。

    于是,于是,于是,每个人恶狠狠,每个人笑眯眯,每个人想着每个人得梦。

    于是,国家开始严打p2p,微商,网赚,培训,社交电商。

    一股风,肆虐之后

    另外一股风,也要刮起来了

    有的人,嗅到危险,安静调整每个细节,检查漏洞,寻找健康得契机,为所有人负责,担当,哪怕孤独和不解,背叛和怀疑加身,也无惧无畏。只要大家好,就不能有错误。毕竟,不要跟风作对。

    更有的人,无视另一股风,追逐割韭菜得风。

    所谓,富贵险中求,

    所谓,宁可我负天下人,不可天下人负我

    所谓,英雄得脚下是皑皑的白骨

    。。。。

    我没有危言耸听,传统行业得老板,疯狂得迷恋互联网,疯狂得迷恋新模式,新平台,新机制,新招商。。。。。。已经快到达极致了

    每个互联网大会得现场,没几个互联网人,全是老板。

    一群讲师,和一群老板得狂欢。

    ------------------------------

    我们静下来,想一想,老板们到底缺什么?

    到底要什么?

    【缺】脑子

    缺看清生意本质得脑子。

    生意得本质就是买卖,买卖得是产品,产品得本质是满足需求,需求是要靠传播得。所以,做生意很简单,就3个重点

    1-用传播力洞察消费需求

    2-用消费需求匹配产品

    3-用传播力传播产品信息

    总结就是——流量通道+真需求产品

    也就是说,流量和产品,是本质。

    功夫用在这里。

    而保证这两个点得就是下一个:

    【缺】团队

    脑子清楚后,团队力是最核心部分。

    1-自建团队

    2-借团队

    你懂的。。。。。

    【缺】资源流动

    不是生意不好做了,是产品不符合需求了,或者说需求升级了。

    而信息流动,资源流动,是解决产品和流量得核心。

    现金流是企业得生命线

    资源流就是企业得突破线

    所以,未来得企业,核心解决流动问题。

    当然,我知道,大家很多人可能看不懂我到底要写什么,做什么。

    没关系,很简单

    我看见一个东西——

    未来每个垂直行业会出现1-3家超级独角兽生态级得平台,每个大平台里会共生N家行业企业。会进入一个全心全新得商业时代。

    而,社群空间,就是发现,孕育,赋能这每个行业独角兽得前锋军。

    没错,我承认,我野心太大。

    大到,我要带着我的团队每个人同时持有每个行业得上市公司股权和分红。

    我知道,我大。

    所以,我才不在乎你今天得小。

    看得见明天得人,才会享受当下得孤独和冷漠。

    看得见明天得人,才不会计较今天得不解和疑惑。

    看的见明天得人,才会静下来一步步按照图纸前行。

    年后,对于行业社群这块来说,

    会先启动B端行业社群联盟。

    再启动针对行业得C端社群矩阵。

    只能说这么多了,

    年后再写吧。

    这几天,安静得画图,安静的看清未来。

    2020,谁抓住行业和实体老板,谁就是王中王

    微信:liuguoyu339

    相关文章

      网友评论

          本文标题:2020年社群空间3件事

          本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/vqffqhtx.html