时间管理4.0建议（林森）

    时间管理践行已经有大半年的时间了，这段时间中，非常感谢G212班伙伴的陪伴，尤其是第八组的鞭策与鼓励，这大半年的时间，感觉好像很长，也发生了很多事情，生活中也发生了比较大和比较多的改变，对于可能要进行的4.0版践行，我提出如下建议：

[if !supportLists]第一，  [endif]通过这段时间自己的践行，我真心感觉“要有多自律，就有多自由”这句话多重要，但是实践起来有多难，因为人从天性上喜欢呆在舒适区，因此，从这个角度来说，团队有利于我们的践行，即一个人走的快、一群人走的远，如果是一个人，肯定走不到今天，所以，团队践行是有益处的，从这个意义，我支持4.0践行；

[if !supportLists]第二，  [endif]具体形式而言，既然是4.0，一定要体现出比以前的不同，比如3.0，说是断舍离，但实际上现在这种主题并不明显，很多还是停留在早睡早起打卡，如果这样，进阶不显著，没有多少效果，如果进行4.0，一定要突出主题、围绕主题；

[if !supportLists]第三，  [endif]我的感觉是我们的会太多，开会是为了效果，而不是为了会议而会议，建议组会和班会交叉进行，一周最多一次会，简化会议等各种程序性事务；

[if !supportLists]第四，  [endif]要调动成员的积极性，严格下车制度（这方面我做得不好），严把效果，坚持过程和结果两手抓、两手硬；

[if !supportLists]第五，  [endif]加强成员之间的线下关系建立，尤其是小组成员之间的强关系，让一群志同道合的人在一起相互支持、鼓励。