高效能人士的七个习惯

成功管理的关键是有效授权。

授权分两种类型：指令型授权和责任型授权。当你是指令型授权者时，看似把事情分出去了，却还是自己从头管到脚。如果每件事都需要你从旁指导，那被授权者最多只是你的拐杖，而不会成为一个更有用的帮手。我们应该做的是责任型授权。双方提前沟通好需要达成的结果是什么，然后给予对方一些基于资源、陷阱而非具体事项的指导，最后明确责任与奖惩即可。

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