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俞敏洪:公司领导是自己死党,如何拿捏好彼此间的关系?

俞敏洪:公司领导是自己死党,如何拿捏好彼此间的关系?

作者: 老橙之见 | 来源:发表于2017-10-20 11:23 被阅读16次

    现在的社会是人脉、资源整合的社会,因此会出现很多朋友与朋友之间合作做生意的情况。我们熟悉的新东方合伙人:俞敏洪、徐小平、王强的合伙就是最好的例子。那么遇到公司领导是自己死党的时候,如何拿捏好彼此间的关系呢?


    这里分成2个问题,一是公司内部相处问题,二是商务谈判互为配合的问题。

    公司内部相处问题:与铁哥们的上司相处时,我们最好能够做到以下几点:

    1、认清自己定位

    在职场中,分清上下级关系,上司就是上司,下属就是下属。这点非常重要。

    2、压低姿态,占据主动权

    主动把自己的姿态压低,甚至要比其他员工的姿态还要谦卑。在工作期间,对上司是支持的,而私下多提合理化建议。经常与死党兼上司沟通,理清工作和生活的关系。这样既避免因沟通不畅而带来的某些尴尬,还能让上司对你更加信任!


    商务谈判互为配合的问题:一起见客户的过程中该如何配合?

    1、准备充足,提前了解客户,见面才能临场不慌

    给公司重要的、尤其是经常见面的客户建立档案,从客户的年龄、穿着、喜好、长相等进行全面精确的做记录,而且每见面一次,就记录一次。

    2、每一次见客户之前两人要设定一个明确主题。

    俩人见客户时是要有明确的分工的,期间谁是主谈,谁是副谈?谁负责敬酒陪喝?谁来活跃氛围?谁负责讲产品?谁负责讲服务?客户会问什么问题?又谁来回答?然后针对问题,确定一个主题。比如,这次去见这位客户到底是为什么呢?是纯粹吃饭维系感情?还是对合作意向做进一步试探?还是就付款方式进行接洽?

    3、做下属的就是要让上司做选择题,而不是做问答题。

    根据客户的档案信息,提前做个详细的客户会面方案,把会见主题,配合分工,注意事项都罗列清晰,然后一并给到上司。

    4、全程会面进行录音。会面结束以后,回听录音,想想客户问了那些问题,自己跟上司是如何解答的,有哪些需要改进的地方?


    5、按照上述方法,多试几次。慢慢地会发现上司对你的认可度和信任度越来越高,而且彼此间的默契度也会越来越高的。

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