检查工作是复利的，但是总在这个环节疏漏，没有养成习惯去做。从各个岗位包括客服，运营、培训的每一次落地都要检查到位，严格按标准走。
今天检讨自己没有养成标准化要求，领导的工作就是制定标准，检查标准的，最终要负责对品牌维护的最后的把关，对于客户体验的最后一道把关，对于代理学习的最后一道把关。
延申到对自己的工作计划的检查，通过检查可以从新修正。工作计划一个礼拜检查一次，花半个小时是值得的，也是复利的。
每天的思想也要检查，从经营理念、心态，解决问题的方法，关系的梳理。每天都要总结，都要反思，让自己的脑袋从无序又变回有序。
检查是做管理和领导包括个人的一种很复利的行为。精算时间并投入，只要坚持做下去，一定可以很好的产生复利。
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本文标题：复利模型—6
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