直白的真相令人畏惧，何不试试故事思维？-----故事的力量

直白的真相令人畏惧，何不试试故事思维？-----故事的力量

我们身处这个信息迅猛发展、工作和生活节奏不断加快的社会，繁杂的信息和事务，没完没了的电话、衰老的父母和子女的教育，无数关于提高自我修养的书籍和使人不得安宁的催促，精神生活中都是无形的压力。自卑、焦虑、抑郁、孤单、冷漠负能量成为横亘在我们心灵之上的一道道围墙。那些当为而不为，不当为而为之事情让我们在困惑和过重的负担重苦苦挣扎，别人的说教的语言只会让我们感到更糟糕。

复杂的社会中，谁说的话有道理，谁的故事好听，人们就愿意听谁的。直接告诉别人你的想法和做法是错误的。如果你仍然想用线性分析和事实去说服他人，你讲不明白，也不可能讲明白。风趣幽默的人的一句玩笑话可能胜过千百句的说教。

安妮特•西蒙斯说：一个有意义的故事能激发人们对你信任，信任需要由故事来维系，信任能克服任何障碍，达成目标。

好故事就是值得你讲且世人也愿意听的东西，当你讲故事的时候，听众就像中了你的魔法一样，全神贯注，目不转睛，抓住了所有人的注意力，令听众感同身受，或哭或笑，将所有人的心高高的悬在半空，戛然而止时又令人回味无穷，引发听众深深的思考，这就是故事的魅力。

《故事思维》这本书告诉我们，说故事永远胜于讲道理。说故事永远胜于讲道理。讲好一个故事，可以赋予冰冷的数据和残酷的事实以温情，可以触及最有心机、最强硬、最敌对的人内心深处的柔软所在。讲故事是一种非常有意义的本领，值得我们去学习和掌握，它可以帮助我们去影响别人、引领别人，并且取得别人的信任。

故事能带来有意思的思考，由时间、地点、人物、行为、结果等元素组成的细节讲述，可以深入到我们都会遇到的并且能够注意到的复杂情形中，赋予生活的不同凡响的意义。

一、讲故事是获得信任的捷径。

一个有意义的故事可以激发你的听众----同事、领导、家庭或一群陌生人，得出和你一样的结论，继而相信你的话，做你想让他们做的事。人们更重视他们自己得到的结论、人们只相信真实发生在他们身边的故事。人们一旦将你的故事当成他们自己的故事，那你就挖掘出了信任的强大力量，接下来你无须做跟多的努力，人们和别人回忆、复述你的故事，都是在扩大你的的影响力。

我们总是不愿意接受已经被告知的某些答案，而是通过思考找到真正属于自己的答案。我们不喜欢直接拒绝或直白的提醒，因为他们往往变得浅显而苍白。故事带来了改变，因为它能容纳复杂的矛盾、冲突等细节。

有六种类型的故事可以有效地提升你的影响力和获得别人的信任：

我是谁的故事

为什么我会在这里的故事

愿景故事

教学故事

行动价值的故事

我知道你们在想什么的故事

二、故事可以创造力量。

故事是思想的烙印，故事可以对观念产生影响，故事可以触摸心灵的最深处，你可以将它用到自己身上，也可以用于别人身上。一个可以触及灵魂的好故事，给一个人带来的影响是巨大的，甚至是影响终生的。对于每个人来说，学会讲好故事尤为重要，讲好故事，可以让对方放下戒备，打开心扉，更好的找到解决问题的办法。

在电影《拯救大兵瑞恩》中，有这样一个片段：三名士兵因为各自的选择出现分歧，以致每个人把枪指向下一个人的脑袋，形势危急，陷入僵局。这时，中尉米勒清楚队员中的不满情绪，用自己的故事打破了这个僵局。

他说起了自己的职业和内心的真实想法。他说，在战争前自己是名教师，教英文写作，在夏季又是一名棒球教练。因为战争，自己改变了很多，担心回家后妻子不认识自己。至于瑞恩，他说“我对瑞恩一无所知，我也不在乎。他对我毫无意义，只是个名字，但要到兰姆勒找到他，送他回家，能让我有资格会到妻子身边，我就会接受这项任务。”

这个亲身经历的故事化解了当时的僵局，中尉口中的“回家”更是激发出士兵们的共鸣，正是这样的共鸣让他们再次团结在一起。可见，讲故事能化解矛盾、沟通思想，并发挥出影响力，这就是故事的力量。

作为一个讲故事的人，你可以借助故事的力量，把你和听众联系起来，让他们通过故事，去了解什么是最重要的，什么是有意义的，而他们将会把从故事中得到的智慧和才智归功于你。听过你的故事，听众或许还会不时地想起，他们的思想和观点也可以被它左右。

三、好故事授人以渔。

从《故事思维》这本书中我们知道：知识可以转化成智慧，事实可以转化成故事。当你试图去影响人们做明智的选择，而不是正确的的决定时，人们会出现微妙而强有力的转变。当你决定去唤醒沉睡的灵魂，而不是去帮助别人，你们将建立共赢的局面。

生活中，每天都有大量的信息从四面八方涌来。可人们需要的不是更多的信息，而是获取智慧的方法。好的故事可以帮助人们理解事实的意义。

在这个复杂多变的社会，诸如焦虑、贪婪、埋怨、冷漠或恐惧等人类的负面感情占据了大脑，于是，利己主义是大多数人的选择，这也是人性的弱点。有的时候我们做出错误的决定，不单单是因为我们没有掌握足够的事实依据，更多的是我们没有理解事实，或者没有给予某些事实以足够的重视。

一般来说，试图影响别人或者说服别人改变自己的观点，让他们相信自己之前并不相信的东西，非常困难，除非你让他们看到这种必要性。

面对如何应对垃圾人的策略，你不妨讲讲这个故事：

一个人到孔子家拜访，孔子的门生拦住了他，问他有什么事。那人说：我想问问先生，一年到底有几季？孔子门生回答说一年当然有四季。那个人反驳说，不对，一年有三季。两个人就争论起来，各不相让，最后两个人打赌，当面向孔子请教，如果谁输了，就向对方磕头。孔子听了两位的争论之后说，一年三季。那个人很是得意，就让孔子的门生给他磕头。

孔子的门生很无奈地向那个人磕了三个头。那个人很高兴地走了。孔子的门生非常不解。孔子淡然地说，你没看那人全身都是绿的？他像蚱蜢，蚱蜢春天生，秋天就死了，从来没见过冬天。你讲三季，他会满意。你讲四季，吵到晚上都讲不通，有何意义呢？他就是个“三季人”，你和他讲任何道理都是讲不通的，不如敬而远之。

《故事思维》这本书告诉我们：卓越的故事讲述者，会把故事化作一条河流，不仅自己从这条河里汲水，还会召唤别人来汲水。

本书的作者安妮特•西蒙斯说：故事内含智慧，它所激发的力量，远远大于事实所加能激发的力量。这种智慧远远胜于事实的逻辑。