一、要解决的问题
你发现目前市场中存在一个什么空白机会，或者存在一个什么问题，以及这个问题有多严重，传统的解决方式是什么，你是如何解决的。
你的产品提供了怎样的功能？这些功能是否是用户所需要的
三、市场现状
目标客户
你的目标客户是什么样的人，他们在哪里。客户需求
客户需要你的产品和/或服务的原因，你解决的痛点有哪几个。他们最看重的是价格？速度？
质量？位置？可靠性？舒适性？价值？诸如此类。包括用户体验上的优势。
用户体验
你的用户体验流程和业务流程，用户在什么场景下使用。
市场分析
当前市场的规模，和市场发展趋势和前景
一年内你可以做到的规模，（可能会购买你的产品客户数量，和每一个客户所支付的费用）覆盖多少目标客户，预估销售额和纯利润。
竞争对手
与你的公司采用同样产品或解决方案，并满足同样的客户需求的公司，列举三家及问题。
四、你的优势
商业模式及产品差异化
三句话讲清楚商业模式实现的具体方案，包括你比他们在成本更低、张更快、服务更好、产品更丰富、模式更轻的优势。
本公司产品的新颖性、先进性和独特性。
重要合作伙伴有哪几家，和你是什么样的利益关联。
是否拥有的专门技术、版权、专利、配方。
介绍能够支撑你公司与直接和间接竞争者进行竞争、并取得领先的因素。
五、发展规划
盈利模式：目前盈利和潜在盈利的构成部分。
张模式：你用什么模式迅速复制，做大用户规模，建立渠道。
营销计划：
在移动020营销l上的创新与营销成本分析
六、团队介绍
创始团队的分工、特长及持股情况
七、财务概要
主营收入、主营成木、主营利润、管理费用、财务费用、净利润。
主若产品的盈亏平衡点、毛利率和净利率。
列举两个案例及数据。
八、融资需求
什么价格出让多少股权，估值作价依据是什么？
资金用途
投资退出方式
存在的风险
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