今天公差沈阳,上了一堂创新思维课。据说是百胜斥巨资请来的咨询讲师,所以我势必竖起耳朵来听讲。
由于时间有限,所以讲师只讲了部分创新思维方法,并没有每种方法一一罗列。于是浪完这个时间回到酒店抓紧写下自己所记录的概要,分享与你。
一、5W提出问题
1.what:与目标、概念、本质相关的问题;
2.why:探究事物原因、根源以及连续发问;
3.when:与时间、时机相关问题;
4.who:与角色对象、利益相关者、事件主体相关问题;
5.where:与地点、空间、情景、流程节点等相关问题。
价值10万元的课,我学到了什么?该部分提出问题,原则——
数量第一
大胆幻想
推迟评判
二、探索方向
Ideal final result:终极目标
大胆提出终极目标
例如:
问题:我住的离公司太远
终极目标:
怎样能搬到离公司近一些
或如何能让公司搬的离我近一些
再或如何能不去公司上班?如在家办公?
层层递进——
HMW:我们可以怎样……
如:我们可以怎样把家搬得离公司近一些?
我们可以怎样把公司搬得离家近一些?
我们可以怎样不去公司上班,在家办公?
若终极目标不可实现违背科学,寻求次级目标。
价值10万元的课,我学到了什么?最终只保留1象限(易实现并且实现后价值高)
三、针对HMW提出解决方案
提出IF,如果……会怎样……
价值10万元的课,我学到了什么? 价值10万元的课,我学到了什么?实际思考未完待续 🧚♂️
Good night.
幕凉
2019.3.6
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