自从改革开放以来，各地的中小企业就如雨后春笋般冒了出来，堪称“中国创业的第一次工业革命”。而近年来的“互联网+”模式的出现和国家鼓励创业的政策，又让我们迎来了“中国创业的第二次工业革命”。许多民营企业家在这时崭露头角，他们大多出身于行伍或是草根，不是正规军的路数，在思想和策略上往往会存在偏差，因此相对应的有不少民营企业家培训机构，为他们提供服务。不过，中国中小企业上市及股权投融资教育培训细分领域的领头羊圣商教育强调：民营企业家的培训，不是一件拍脑袋就能做的事情，而是需要注意以下这些内容。
学会创新
民营企业应该用什么武器来武装自己，才能与大型企业及国有企业对抗呢？答案是创新。从前人没有做过的角度，去开创新的领域，用新的技术或者理念来让自己的企业壮大起来。因此，培训时要注意培养企业家的创新思维，用不同的角度看问题，同时与时俱进，随时了解最新的技术动向，才能让自己立于不败之地。
在战略上前行
民营企业家往往最容易犯得错误就是，在战术上有各种各样的小花样，能够在局部战场上获得胜利，然而却容易在战略上忽视。只注重眼前利益，缺乏大局观，是很多民营企业家的通病。因此，民营企业家的培训，需要向他们传输战略比战术更重要的理念，要有纵观全盘的能力，往往战略上正确了，战术上的事情就会变得简单。
扬长避短
每个企业只能在一定的领域、一定的行业形成优势，不可能在多个方向、多个方面都有竞争力。而且，民营企业发展往往难以形成规模性生产和销售，难有较强的研究开发能力，质量、技术、信誉以及市场营销一般都不及大型企业，形不成成本领先战略、产品差别战略所要求的经营优势。
所以，在民营企业家培训中，要注意培养企业家善于运用市场聚焦策略，扬长避短，把有限的资源、资金、力量集中到能够形成自身优势的领域和目标上来的意识，在形成相对竞争优势后，还要乘势而行，努力使聚焦策略不断取得战果，使企业在该目标区域内呈鼎立之态，形成核心竞争力。
拥有敏锐嗅觉
市场经济是瞬息万变的，今天是利好的信息和内容，往往到明天就会变成泡沫。民营企业家总喜欢探寻蓝海区域，然后杀入，然而往往当大家都盯着这里的时候，这里就很快会变成竞争激烈的红海。在这点上来说，民营企业家容易犯和农民一样的错误：今年大家看玉米价格很高，于是都决定种植玉米，而明年由于玉米产量太多，供大于求，玉米自然价格下降，让农民血本无归。
因此，在为民营企业家培训时，要培养他们善于洞察的能力，见微知著，对市场有比较准确的预测，什么时候该进入，什么时候要抽身，通过规律的观察形成方法论，才能让民营企业能够长久稳定的经营下去。
如何教授这些内容，对于民营企业家培训机构来说，也是一个挑战。有经验的导师是必不可少的，还要合理安排课程，对民营企业家的情况深入了解。在此领域深耕多年的圣商教育，有足够的信心和实战经验，带领越来越多的民营企业家走向规范与理性，共同为中国经济的发展增添活力。
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