领导，你可以不会做事，但要会做人

互联网大佬李开复的事业很成功，在他不断转型跳槽的过程中，为什么一直有人愿意跟随他做事呢？原因就是作为一个领导者，李开复很会做人，他能够留得住人心。

会做人是做好领导的基本条件，什么样的领导是会做人的领导呢？能做到这3点的都是：

1.要待人以礼

待人以礼，指的是要注意礼节，不能因为自己是领导而摆出一副高高在上的样子，作为领导对待下属时更要斯文有礼，不可随意苛责谩骂。只有谦和的态度才能和员工拉近距离，才能让员工感受到尊重，得到大家的支持。

李开复由于所受教育和自身性格原因，他在和人交流的时候永远保持着彬彬有礼的态度，员工会感受到他的尊重，因而他也受到了大家的尊重。所谓得道多助、失道寡助，如果一个领导毫不讲理，他只会不断地给自己树敌，最终只能落个孤军奋战的下场。

2.一定要大方

作为领导，小家子气的话肯定难成大事，一个合格的领导一定是一个大方的领导。这种大方呢有两层含义：第一层，比较直接，是金钱方面的大方。领导对待下属不可以太小气，如果下属有很强的能力，取得了很好的业绩，不要吝啬于对他的奖励，红包、加薪等等都是鼓励他们的方式，这种实质性的奖励可以促进员工工作更加努力。第二层，指的是领导的脾气要大方，胸怀要宽广。领导不能因小事和员工斤斤计较，更不该对向自己提出质疑和意见的员工耿耿于怀，听不进逆耳忠言的领导难成大器，更不会有人愿意与其共事。

3.要会“护犊子”

会做人的领导一定是爱护自己下属的领导，一个领导爱护自己的下属，益处很大：人会对站在自己这边的人有无条件的好感，若是领导能在工作中全心全力支持自己的下属，并且在员工和外界有矛盾的时候用心保护员工，那么这位领导就一定能换来一个全心全力为他工作的好帮手。

待人以礼、大方、护犊子，你觉得做好这3点的领导是不是很会做人呢？你遇到过让你愿意死心塌地跟着的领导吗？欢迎留言交流。

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