关于技术与管理的思考

作者: 46b61a5f089d | 来源:发表于2017-03-30 15:54 被阅读50次

简单的定义

  • 技术
    单人作业,从事开发,设计,更多的和机器打交道的工作。
  • 管理
    手下一群人,为这些人制定工作,目标,并完成这些人的绩效考评的工作。

小故事


小明刚毕业就加入了程序猿的队伍,他认真的学习,努力的工作,放弃了很多自己休息的时间,全身心的投入到技术领域。慢慢的,他有了一定的基础,开始写文章,写学习笔记,分享到网络上,希望能够帮助到更多的人。小明很快在网络上有了小名气,在技术的研究上更加的积极。可是很快,家庭的压力越来越大,他需要赚更多的钱,于是加入了更多的项目,长期的出差,开始慢慢的管理项目。他不再更新自己的技术博客,也没有再深入的研究技术,他的时间开始被项目的各种繁琐的管理类工作占据。问题是,小明是一个热爱技术的人,他并不善于人际交往,好多年的磨练让他能够担负起管理的职责,却并不能热爱管理的角色。他的技术越来越旧,然而管理能力却迟迟得不到提升,他陷入了深刻的思考中......

引言

很多技术人员和小明有着相似的经历,随着时间的推移,慢慢的放弃了技术,转向了管理职位。于是开始学习管理技能,参加各种培训,学习各种团队管理的方法和理论,可是最终呢?工作是不是开心?生活是不是更加的幸福?

技术和管理的对比思考

发展层面

  • 技术
    一个人的战斗,更多的根据工作的需要和个人的喜好选择研究的方向,来决定投入的时间和经历。自己负责自己的发展,享受成功的喜悦和承担失败的后果。
  • 管理
    一个人领着一群人的战斗,团队的利益至高无上,很多时候要牺牲自己的喜好,选择正确的方向,正确的人。个人的成败决定着一群人的成败,责任更大,压力更大。

兴趣爱好

  • 技术
    可以根据个人的爱好来选择研究的方向,不需要考虑的太多,只要静下心去研究,即使失败也算不了什么。
  • 管理
    个人的喜好将退居二线,在工作中,当确定了前进方向,需要激发和满足团队成员的兴趣爱好,让同志们沿着你觉得正确的方向前进。

工作方式

  • 技术
    非常灵活,最重要的是自己喜欢,可以早起,可以晚睡,总之按照自己的节奏,管理自己的时间和精力。
  • 管理
    需要和团队统一,要照顾到团队中的每个成员,要做出榜样。不能再按照自己的节奏做事,而是协调着和团队保持在一个节奏中。

规划和挑战

  • 技术
    根据自己的实际情况,规划自己的职业生涯,挑战自己的极限,给自己施加压力,在各种技术的研究上投入大量的时间。
  • 管理
    制定目标需要切合团队的发展需要,不要按照自己的节奏和水平强加给团队。需要做到精细化的管理,了解成员的水平和节奏,根据不同的人,制定不同的目标,给不同的人不同的挑战。

时间管理

  • 技术
    自己支配自己的时间,决定每件事情,每种技术需要多长时间去研究和学习。
  • 管理
    你的时间将被团队的发展和成员的发展所支配。在你的工作中,会出现很多工作被中断的情况,需要及时的调整自己的时间管理计划,准备更多的灵活的时间用来应对团队成员的不同需求。

社交

  • 技术
    在工作中社交范围较小,往往和实际业务脱节,更多的集中于纯技术的开发和研究中。即使是在不同的项目中,接触到的往往不是最终的用户,而是在中间能够起到技术到业务的桥梁人员。
  • 管理
    需要和不同部门,不同人员,不同工作职责的人打交道,社交范围大,需要投入更多的精力来打理人际关系。

学习

  • 技术
    学习更多的集中于如何和机器打交道。
  • 管理
    学习更多的集中于如何和人打交道。

简单小结

曾几何时,自己对于技术很痴迷,只要是和工作相关的技术,自己都愿意投入大量的时间去研究。随着工作时间的增长,慢慢的开始管理项目,管理团队,和人的交往越来越多,于是在技术的研究上的投入上面越来越少,现在陷入了两边都想做好,却不能兼得的尴尬境地。于是写了这篇文章,并不是想指导谁,而是想让自己弄清楚,到底要走什么样的路。

技术与管理没有好坏,每条路都可以走的很远,都可以成为很强大的人。不过在选择上,个人的看法是根据实际情况和个人的发展规划,在不同的阶段,集中在不同的领域。刚毕业可以规划自己将来成为一个管理者,但是前提是先把自己手头的工作做好,伺机而动。无论是技术还是管理,都需要不断的学习,不管的积累经验来武装自己。

且行且学习,加油!

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