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《情商》读后感--去掉摘录后的

《情商》读后感--去掉摘录后的

作者: 道本自然_ | 来源:发表于2020-01-28 08:28 被阅读0次

    《情商》是丹尼尔.戈尔曼的成名巨作,刚拿到书名时是有一点点抵触的,内心深处会认为,是不是教人尔虞我诈的书,要不就是非常无趣的教科书。但而后认真的看了下目录,发现书里把一些零散已知的知识(甚至有些存疑的)和未知的进行了串联。最好的学习内容就是:熟悉+上陌生。正好这几天闲来无事,强制精心下来进行了学习。

    从大脑的构成进行讲解了情绪的传导路径来认识情绪是如何形成,以及如何影响我们的行为方式的。但是成年人读书都是拿来主义,只需要掌握当下你需要和感兴趣的部分就好,所以整本书带给我的冲击:

    1、人和人的确是不一样的,有些人真的有认知情绪的障碍,而障碍的形成除了先天原因外,更多的是从小没有得到丰富的情绪接纳以及反馈,从小的儿童教育里,对于自我意思、情绪认知、情绪接纳、处理方法是非常重要的。甚至和大家一直看重的成绩都是非常相关的。儿童教育需要给孩子们建立情绪基础;(也许对于从事教育行业的同事,尤其是低幼年龄段的同事,在素质教育和综合性教育逐渐成为主流的今天,可以考虑下,将情商课件化融入教学环节。)

    2、学习、工作的状态与情绪智力的高低有非常大的关系,“涌流”是大家都非常向往的一种,情绪和理性统一的一种状态。健康的情绪是可以通过自我情绪觉察、干扰、管理进行建立的;情绪在大脑中形成的反馈机制是可以改变的。

    3、同理心是情绪智力非常重要的基石;同理心是情商的最基本构成要素,但是同理心不是全部,当同理心给个体造成困扰时,需要从其他角度去决策、了解。

    4、情绪有非常强的感染力,所谓的领导力,很大的构成是情绪感染能力,一个团体的团体智力与团体成员的情商非常相关;

    5、婚姻中,懂得管理情绪、表达需求、和平沟通的夫妻更长久;从小习的的情绪表达能力,对个体是不一样的,尤其男性和女性的区别。

    6、管理里面:批评是第一要务(做领导,首先是要会批评),但是要具体、清晰、带解决方案;工作组织的包容性、多样性也非常重要;组织智慧与群体智力(之前我只知道乌合之众,认为人太多集杂在一起,智商、情商都只会降低到平均水平以下。但是现实中,有很多组织通过沟通、配合:情商主要解决的是沟通问题,实现了更大力量的输出);

    7、性格并不完全是天生,是可以通过生活培养乐观气质,驯服过度兴奋的杏仁核,主要实现儿童关键期。

    8、就算是情商非常高的人,在生活中也至少有四分之一次被拒绝。

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