一
2019年将是一个全新的起点，带着读书营的满满力量我申请在最后两天报名了剽悍牛人进化营，想为自己寻求更多可能性，想认识更多优秀的老铁。于是我一路过关斩将，从成功通过剽悍牛人进化营的申请，再到牛人运营学院的申请邀请，带着激动的心情加入了哈哈大笑战队，认识了很多有爱有才的老铁，也为今年打下了终极目标，我要成为细分领域的专家，成为懂得运营社群的专家。
时间过得飞快，转眼间为期十天的牛人运营学院的活动，已经开展到第八天了。虽然时间短暂，但每天都收获满满、欢笑多多～
还记得刚进群时，我就给自己立了目标深度参与、极致利他，也因为极致利他让老铁们记住了那个输出思维导图的慢佳。
通过思维导图的分享，我认识了许多非常优秀的老铁，向他们取经学习，才发现原来学习运营是一个抽丝剥茧的过程，不止需要好的活动方案，更需要每个人用心的参与其中。就像在这七场大咖的分享中收获到的，从学习中实践、从实践中收获经验、再从经验中不断调整，最终才能内化成自己的能力。
二
001 在奕晴的《让自己更贵——社群运营行家十大破局思维》分享中，我学到了——超越榜样思维。
参加剽悍读书营一年的时间里，看到群里如此多优秀的老铁，我从来都是以仰望的角度去勾搭他们，却从来没有想过如何真正向他们学习。这一年里都是与过去的自己在做对比，进步的速度非常慢，往往会陷入僵局中十分地迷茫。这也是我为什么报名剽悍牛人进化营的原因之一，因为想找到一个清晰的方向，找到值得我学习的榜样，与他成为深度链接的共同成长体，一起鞭策一起变牛！
002 在孙小米《如何才能让别人更愿意帮助你》中，我学到了——利他，其实是在打造个人品牌。
关于这一点，让我印象最深刻的，其实是从我参加剽悍学霸的分享后，收到了许多老铁的咨询，也帮助了他们学会如何通过冥想养成早起的习惯。在这段经历中我更加坚定了自己想要宣传冥想的恒心，想要帮助更多的人。利他，让我找到了自己喜欢的事情，逐渐在老铁心目中建立了一个冥想达人的形象。这也让我明白了持续打造个人品牌的重要性，于是剽悍牛人进化营我来了～
003 在丹丹《如何让更多人来参与活动并乐在其中》，我学到了——用心运营，思考活动背后的本质。
我也曾参与过一些活动的运营中，有时候活动很成功，有时候却反响平平。我一直怀疑是自己的运营能力欠缺，没有持续而稳定的发挥。听了丹丹大大的分享，我才明白一场活动绝不是顺利的开展那么简单，更需要用心的运营去发掘老铁内在的需求，让他们能够积极的参与活动并乐在其中。这件事并不容易，需要和团队共同协作去打磨活动，并对方案进行不断的调整和及时复盘，从一次次的经验中积累下来。不是参与的活动越多就能收获成长的，这其中是有方法的。
后面四场大咖分享也一样干活满满，颠覆了我以往的认知，只有持续去践行才能改变自己的思维，进而养成自己的习惯。
三
在运营学院中，我主动争取了值日班委，今天是我和搭档墨菲一起搞事。原本以为一切都会进展顺利，却没想到还是考虑的太少，这也让我知道运营活动中，其实还有许多潜在的能力需要去培养。
001 可感知力，把控和调整活动的关键
在先前我便与搭档墨菲商量弄了两个方案，一个是花式问安、一个是看照片讲故事，原本设想花式问安的活动并不费精力，不会耽误到老铁的时间，所以两个活动是绰绰有余的。
但活动开始后，听了大白队长的提醒，才意识到我没考虑到今天是运营学院复盘的日子，需要交几份作业，在任务如此繁重的情况下，老铁们都在忙着写文章根本没有时间来参与更多的活动。
于是与墨菲讨论取消第二个活动，在花式问安活动顺利结束后，在群里通知取消活动并逐一通知老铁。
经过这场活动，我才意识到大白队长说的可感知力是多么重要的能力，它是对活动是否能完美进行的把控和调整，没有可感知力再完美的活动也不会收到预期的效果，反而会影响老铁对我的印象。所以以后我得考虑的更多，才不辜负每个参与的老铁，也不辜负自己。
002 相信自己，从错误中享受成长。
在与大白队长的沟通中，我越发觉得自己搞砸了活动，我十分地愧疚，因为自己的决策而造成这么大的失误。然而大白队长却告诉我要相信自己，享受从犯错中学习的喜悦。是啊，只有能够从错误中吸取教训和经验，才能让自己有所成长。自责是没用的，更应该的是想想以后如何去避免、做的更好。只有这样，才能逐渐积累经验，锻炼自己的能力。
日后在参与运营的过程中，我要多去观察自己所欠缺的，留心并去改正，努力争取在每一次的活动中积累更多好的经验，积攒自己的信心，相信自己并越做越好。
总结
短短几天的时间，我便收获了如此多。相信在剽悍牛人进化营中，学习到的运营思维能让我受益匪浅。因为，运营思维不止适用于社群运营，它也能影响自己的工作和生活，希望我也能受益于运营变得更好。
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