技多不压身，知识的复利你永远也想不到！——[剽悍牛人进化营

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剽悍牛人进化营在招募运营学院成员时，我犹豫了很久。自己目前从事的行业并没有和运营很相关，自己的性格也和社群运营不搭调，更害怕自己在运营学院拖后腿。

但猫叔说过的“不去做，然并卵”，想着越是在这方面欠缺，就更有进步的空间。目前用的不到的知识，保不定1年后、3年后就能用上了。在这互联网飞速发展的时代，技多不压身，知识的复利说不定哪天就会是我幸运的船桨，助我一臂之力。

事实证明，决定是完全正确的，7天的训练营让我从“行——思——省”三方面都有不少的收获：

技多不压身，知识的复利你永远也想不到！——[剽悍牛人进化营运营学院成长记录]

一、行

01.    仪式感

这个仪式感和我们读书营中入营仪式原理一样，每个人入营时都郑重的写了自己的誓言，将要完成的目标。从心里就要重视读书打卡这件事情。

而我们生活中同样需要仪式感：

*于自己而言：复盘2018年的年度计划、写下2019年的计划清单；

*于家人而言：重要节假日的聚会、亲人的生日聚会；

*于职场而言：获得项目奖项时刻、开启新项目的目标计划；

*特别针对自己而言，近期目标重新学习excel的课程，从制定计划到执行计划，郑重写下自己的学习目标，完成时间。将学习Excel线上课程作为近期大目标来执行，有一种仪式感，让自己重视起来。

002小惊喜

万维刚老师告诉我获得好评的秘诀是“多数可遗忘，偶尔特漂亮”。曾听过到过一个故事，瑞士航空公司在乘客飞行之前赠与贴心的瑞士巧克力，与在乘客下机之时送上贴心的瑞士巧克力所获得的评价是完全不同的。

当享受了常规的航空服务后，原以为结束了的旅程，眼前突然收到一份意外的惊喜，将整个旅行过程的享受体验大大提升。这就是万老师所说的小惊喜。

那么我们生活中完全也可以运用到这个原理：

在领导布置的任务之上，超出预期的完成工作任务，也可以给领导带来意外的惊喜。

生活聚会中，给亲人朋友制造出特殊的时刻，送上贴心的小礼物。

给读书会的老铁们，送上自己贴心的新年寄语。

二、思

正好最近在阅读马卡龙的《学会提问》和大晶分享的内容不谋而合，感叹牛人的思想境界与大师的完全一致，想来更好好好学习“学会提问”这个技能：

01.不问怎么做，而问事情的标准。

这就好比之前在学习尤克里里，询问老师：“怎么学好尤克里里”的问题一样。学好的标准是什么？是拿起琴就可以流畅的弹曲子？还是上台演出的水准？抑或是小伙伴们一起娱乐就好？

这样的问题老师无法回答，正确的提问应该是“如果我三个月后，想在生日会上弹唱一首《告白气球》，应该怎么练习尤克里里？”

02.问问题，集中一起7个以下。

在向对方提问时，也需要考虑为对方节省时间，最好集中问问题，但不要超过7个问题。

这让我想到了微信聊天中，常常有人问了一句“在吗？”然后就消失了，过了3小时后才开始进入正题。在快速发展的时代，如果用留言的形式咨询问题，应当直接抛出问题，节省对方时间，这才是最好的咨询方式。

03.汇报抓核心

领导的时间是有限的，常常会有电话或者突发的紧急会议打断。如果能在汇报前2分钟就把主要问题简介扼要地提出来，自己的汇报会更顺利。

而大晶说的提纲就显得更为重要。提前将主要思想和要解决的问题提出，随后在围绕着主要思想和问题展开阐述，可以更高效地节省时间。

三、省

《作品思维or成品思维》中其中四个问句给我印象深刻：

01.  转交给别人之前，我检查了吗？

02.  交出去的事情，自己满意吗？

03.  有没有思考如何做的更好？

04.  有没有办法为后面的人节省时间？

回想到自己在剽悍读书营设计组中交出的设计海报，惭愧不已。

刚开始时，未了解海报面向的对象，海报想要表达的内容，导致海报中的标题内容出现了偏差。

期间，又由于时间紧张，导致交出去的设计海报居然还有错字的低级错误；还有大字图片没对齐等低级错误。

经过团长每次的耐心指导，虽然都一一改正过来。但在我心中，暗自对自己说，下次交出去的设计海报争取一次通过，不要再出现低级错误。如果能够按照以上四个问句来反问自己，按照“自查——改——为什么——口碑”的四个步骤，交出的就不仅仅只是成品，而是作品。

虽然每次都会有各种客观原因，比如时间紧张，比如设计环境受限制等等，但扪心自问，有没有办法做的更好，答案却是肯定的。如果能够还有机会，我会用心对待设计海报，争取做到作品思维，精益求精，不让自己留有遗憾。

技多不压身，知识的复利你永远也想不到！——[剽悍牛人进化营运营学院成长记录]

2018年初始剽悍读书营，2019年继续加入牛人进化营。

读书营无时无刻都在给我惊喜，伴随着我的成长，2019期待它给我带了更多的知识和收获！