本周主要工作总结：

自己都不喜欢不满意，用户也不会满意的！

1、小程序对接：周二上线，周三上线，周四又上线，周五又上线，这是一个不断迭代不断优化的过程，在前期测试中觉得好像没啥大影响的细节，在真正使用时都会带来很大的负面声音，所以测试时每一个让自己困惑的细节，都需要想如果我第一次用希望这里是什么样子，然后再去优化，才能最大限度满足使用。

和开发对接的过程，也是第一次和外部供应商沟通详细需求的过程，要了解他们的风格和习惯，尽可能一对一沟通，需求明确，问清楚时间节奏，他们还是很有耐心的，虽然不习惯反馈情况，但每次提的需求都在改。

还有一点，红姐总在提醒我要全员交付，我却总想着功能还有很多问题等完善了再交付，其实是应该先交付出去，让大家先用起来发现问题，不断优化才对。新事物出现的时候，需要一个大面价传的仪式，让大家知晓，再认可。

有的时候会只顾着低头前行，但更重要的是不断打造自己的核心价值！

2、宣传方案：周三晚上过方案的时候，经过红姐提醒才意识到销售员很缺少邀请的氛围；其实也是自己懒怠了，觉得峰会要筹备的事项已经那么多，就没重视岗位职责所在，也很感谢红姐总在我们试着停滞的时候推着我们奔跑。也希望自己这一次在会前氛围上能够突破一把！

优秀的人总是在想尽办法处理问题，而不是提出问题！

3、邀请推进：周一在收集专家信息、制作邀请函，邀请函的制作也经历了很多次修改，主要是我对尺寸材质等方面都没有提前想清楚。这次尝试主动沟通销售员邀请的情况，发现每个人都有自己的方法，鲁姐觉得挺难，因为上个月刚举办过GBC，也观摩过，价值吸引力不够；但她一直在尝试新路，探索行业的核心价值趋势，这种前瞻性思维很值得学习！而操哥和国超，则两人配合作战，匹配价值传递，在遇到小程序问题时，也尝试其他办法解决，尤其是操哥，愿意主动总结方法分享给大家。

用心了真的能让用户感知到，努力没有白费啊！

4、关于公众号：这周稿件只有2篇，预计的文章都没有发成，等协会发文浪费了1个头条，周四周五没有找到好文章就没有发，平时还是要有存货以备不时之需，尤其是遇到大型活动的时候。周二发的招投标借口文章虽然阅读量很高，但文案里面都是广告，后面要提要求控质量，必须符合平台的标准。结果发完文后发现了热门文章，有三个内部人分享给我，1位用户分享给我，凌晨发文抢在了对手前面，阅读量也近9000，这依赖于团队的力量！这周还收到了其他省用户的夸奖，很开心，用心了真的能让用户感知到，努力没有白费啊！

5、还有可乐到货了，礼品也发出去了，礼品的反响在选择时就已经很大了，大家得到可乐的时候，都非常惊喜，这种超出期待的小礼物，原来效果会这么好！这次很震惊。我们用心一点，别人的感受会好很多很多！