测试左移的思想就是测试人员提前介入项目，提前发现问题。这要求测试人员在需求分析阶段就必须参与到项目中。良好的开始是成功的一半，测试左移简单来说其实就是通过前期一系列的活动，缩短测试周期。如下是不同阶段测试人员应该关注的点。
整理研发流程如下：
软件流程图.png
项目需求阶段：
项目新增的需求主要实现了什么功能，一定要提前同产品、开发人员搞清楚，对需求做详尽的分析，发现不合理的需求，对模糊的需求理解清楚，为后续测试用例的设计做好铺垫；抓测试重点，对重点功能提前搭建测试环境和准备测试工具，设计测试方案；同时思考项目已有的功能是否可以自动化，提前开发测试脚本。
开发编码阶段：
在开发编码阶段，可以开展单元测试，接口测试，参与研发代码review，准备测试数据和完成其他辅助测试的测试方案。
在开发提测前：
可以开展冒烟测试，重点功能模块摸底测试，同开发、设计、产品相关人员一起review测试策略，确保测试覆盖度，保证测试质量。
并非所有的测试项都适合测试左移，如UI自动化测试需要等开发完成界面开发，因此UI自动化测试不具备测试左移；而接口测试就非常适合测试左移，接口文档有详细的接口逻辑、参数、和返回值的明确定义，没有必要等到接口开发完成才动手编写测试代码和准备测试数据，等接口开发完成就可以立即介入测试。
测试左移的一系列活动：
1、项目完善的测试流程
2、编写优秀的测试用例
3、制定合理的测试计划
4、合理的自动化测试方案
5、适当的探索性测试
6、开发自测流程
7、尽可能早参与测试
以上一系列的活动仅仅包括测试相关的活动，实际提高一个完整的项目质量不仅是测试部门的责任，更是产品、开发、质量等部门合作的结果，如下的一系列活动对保证系统的质量也发挥着巨大的价值：
1、完善的项目流程
2、合理的需求分析
3、详细的文档设计
4、出色系统架构和研发团队
5、规范的研发流程
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