工作中大部分人属于好大喜功,即使自己的上司传授的是错误的,也没有改去光明正大地纠正,只能背后议论!
“如何管理猪八戒式的马屁精” 管理马屁精,需要改变考核方式,作为管理者,需要平衡客观考核和主管考核的比重。
团队中总会遇到马屁精,对于马屁精的存在,管理者要做主观判断。我个人是不怎么喜欢马屁精,毕竟目前的团队中更加需...
自度-马屁精 文/潘林烛 厂里有个马屁精, 领导来了会逢迎。 不懂管理常造事, 懒做事实马屁勤。 副...
向上管理≠拍马屁 工作想要卓有成效,下属与上司充分配合是关键。但我们大部分人对于管理的思维定式是向下管理、向上负责...
马屁精是大多数人都不喜欢的角色,但是有的工作却需要会拍马屁的人,比如说与客户谈判合作。
拍马屁者要让其懂得场合和人,在一个团队要让他明白,只有自己踏踏实实的做好工作,才能成为团队的助力者。
其实在心里我是比较讨厌猪八戒式的马屁精,认为只会溜须拍马不干正事儿。只有脚踏实干才是正确的。可通过这次学习改变了我...
1 哪儿都有马屁精——每个公司,每个单位,都有。 拍马屁通常需要降低人格,谄媚阿谀,还得使劲儿笑。 马屁精,招人烦...
今天上了公司提供的福利课程,压力管理。 不愧为世界五百强,连续8年最佳雇主提供的课。(马屁精)听完以后收获颇丰。 ...
本文标题:如何管理马屁精
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