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不要放弃任何一个“问题员工”

不要放弃任何一个“问题员工”

作者: 梁浅同学 | 来源:发表于2020-02-15 20:53 被阅读0次

【标题】不要放弃任何一个“问题员工”

【字数】

【正文】

Q老大经常挂在嘴边的一句话:我们不要放弃任何一个“问题员工”,团队规模需要往大了管,不是往小了管。

【寻找他人优点】

Q团队中有成员名为S,此成员说话直接,令同团队的同学极其厌恶。Q为营造团队融洽气氛,颇为苦恼。

突然有一天,Q得知S一事,打算在例会上通过一些方式改善团队关系。

原来S每日上班均需自行开车一小时,往返即为两小时,可S经常是团队中加班到最晚的员工,Q在会中表示,S因需照顾乡下家中母亲,不辞辛劳的坚持加班,且每日必须返回乡下,故在工作中不免有所缺失,但希望大家可以报以宽容之心理解。团队各成员闻得此时,不得对S心生愧疚及敬畏,团队氛围改善许多。

【“因为”的魔力】

年底到了,Q团队面临架构重组危机,此举一出团队人心惶惶。

Q并不着急,其实Q内心早就有所安排,此次重组涉及培训团队人员缩减的危机,部分不符资质的人员需要调配到其他组别中,但考虑到团队中培训组人员心中的抗拒心理,并未及时透露,而是想了一个方法。

年度述职结束后,团队成员明显有所懈怠,Q觉得时机到了,立刻召开了团队内部会议,参会人员包含培训组8人,质检组5人,现场组3人。首先,明确表示要公开架构调整情况,同时指出岗位有限,希望大家收到通知后立刻回去调整状态,迎接新一年度的挑战,找寻自己的价值点。其次,Q利用了一句话,就是“因为”这词的魔力。Q说到:我们的质检团队需要扩大,因为承接了更多的业务,所以要从培训组的同学调配5人,至质检组做相关支援;而培训团队缩减,因为三名精英讲师可以带领业务兼讲团队独立完成各项培训任务。

会议结束,培训组调配的成员及留下的成员,均坦然的接受了此次变动。而在过年前,团队的整体状态明显改善许多。

Q没有放弃团队任何一个“问题成员”,反而使得团队成就了更大的价值。

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