01，先看三个职场人的故事。
张思宏，戴尔公司亚太区前销售总监。在IT行业被互联网冲击的时候，他也裁过人，其中包括一名40岁的，在戴尔呆了八年的中层管理者。IT行业不景气以后,张思宏从戴尔跳到了亚马逊，但不久他意识到在本土公司的夹击下，外企整体在中国市场出现了水土不服，包括亚马逊。
之后，46岁的张思宏从亚马逊跳槽到了乐视控股。乐视危机爆发后，张思宏铩羽而归。
方勇，高德地图的一个部门的负责人。由于公司被并购后组织出现架构调整。他的团队被并到另一个部门。新的部门接收的头儿明确表示不欢迎他，他被实质架空。
一个月后，他主动辞职，这年他39岁，成为职场中失意的中年人。
我的前同事，老车，名牌大学毕业。顺利的进入了摩托罗拉工作。高工资，丰厚的年终奖。出差可以住四星级的酒店。办公室有免费的咖啡和按摩椅等等。但随着iPhone的兴起。摩托罗拉迅速衰退。他2013年被裁员。然后，来到了深圳，进入一些小公司。工资减了一半，还要和一帮90后拼杀。而且小公司也很不稳定，经常是这个公司呆一年。那个公司呆八个月。再也找不到以前摩托罗拉那种待遇了。
02,尼康突然关闭无锡工厂
10月30日，尼康宣布其当日召开董事会，决议停止子公司尼康光学仪器（中国）有限公司 (Nikon Imaging (China) Co., Ltd.后简称NIC)的经营，其拥有员工2200多人，主要负责生产低价位卡片式数码相机和单反镜头。
随着智能手机的崛起，数码时代渐行渐远，消费级数码相机市场率先受到波及，尼康亦难独善其身，过去几年里，在单反市场不及佳能，在微单市场不如索尼 。想想现在还有多少人在用卡片机。连手机都前后2000万柔光双摄了。
尼康在公告中表示，由于智能手机的崛起，小型数码相机市场正在急速缩小，NIC的开工率也显著下降，持续运营变得非常困难。10月30日，尼康中国相关负责人表示，截至发布上述决议时，NIC工厂的开工率只有30%。
看来，又有2200多人不得不加入失业大军。
03，学会应对新的局面
在传统制造业为主的时代，像丰田是54年关闭一个工厂，但在互联网时代，这个周期可能是3到5年，甚至更短。
以前一辈子才能碰到一次，还可以侥幸的话，现在，很可能是一辈子必然会碰到几次。
固定工作，已经越来越稀少。
在这种趋势下，我们必须要学会新的应对方法：
1，学会做自己的职业规划
这里的职业规划，不是狭义地指一家企业内的职业发展路径，是以“自己”的人生为对象的自我规划。我们正在迎接一个长寿的时代，从我们这一代开始，人生一百年很可能成为常态。这种情况下，35岁，不是半坡，而只是人生的1/3。
在技术高速发展的背景下，一门手艺，一个技术要通吃一辈子的事情，已经几乎不太可能 。从这个意义上，人生需要多次规划，life shift 将成为我们这一代人的重要课题。
2，储备一项离开组织也能生存的能力
无论是教人做PPT,还是教人画画，或者给人做咨询顾问，总之，培养一项可以成为freelancer的能力。这样，你就不会担心哪天被组织遗弃后的生存问题。
比如，前深圳某互联网公司运营总监Angie老师，还在上班的时候就学习自媒体，做网课，在2017年就通过开网课赚到了深圳关内的一套房子。还有前飞利浦项目经理弗兰克，也是利用业余时间写公众号，开写作课，在过去的一年通过教写作赚到了50万元。
3，学会理财
要学会如基金定投，股票，房产投资，P2P,区块链等投资品类，不会的要买书和报收费课程学习。
比如，在李笑来课程微信群里有一个程序员J同学，在过去的一年，通过理财赚到了一百万。
一个全新的时代已经来临，不是我们不相信公司，而是，在这个互联网时代的公司，已经无法让我们相信。
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