本文主要分2个方面介绍：
①主要谈下自己是如何入门产品的
②经验总结
一、自身经历
1.进入大学后，因专业的原因很早就接触到了产品经理的这个岗位（专业定位如此），于是开始疯狂的去搜索产品经理相关的资料：
1）了解产品岗位基本的资料
百度、知乎、豆瓣等去看产品经理大概的工作是什么，待遇如何，前景如何，当时的成果是：大概知道了产品经理的工作流程，待遇还算可以（基本过w），可以往ceo方向发展等
2）开始去了解产品经理如何入门
百度、知乎、豆瓣等去看产品经理入门教程，按照里面推荐的去看书：人人都是产品经理、结网、启示录、点石成金、怪诞行为学等（反正大学时间多，就是推荐的书就都去看看），这块反正就是对产品的工作较为熟悉了，还看了相关的案例，能说得上一些套话
然后开始锻炼产品的硬性能力：画原型，当时收到人人都是产品经理的影响吧，总觉得原型要画的高保真，于是图书馆借了本axure的书籍，按照书籍学了将近一个月的样子，基本可以画出一个app的demo（面试时发现别人都不看！！！），这里算是让我有了基本的原型能力，在后续实习时可以快速上手，同时也收到了表彰（说明原型虽然不需要高保真，但是有高保真大家会觉得你用心了，能得到别人的短暂的认可）
同步在进行产品的竞品调研，这块也是按照人人都是产品经理里面的教程，按照用户体验五要素去分析，虽然分析出来的东西都是浮于表面的交互，但是可以让自己确实认真体验了不少app，知道app的大概的玩法是怎么样，也算是后续实习面试时的加分项
后面就开始去找实习工作了，来到北京找了快一个月的工作，最大的体会是有人指导一下入门简单很多，有一次面试后有个面试官主动告诉我分析的方式有问题，思考方式太偏于交互，需要更加有逻辑性，更加深入一些较好，回来后反思了很久，试着重新分析了一款社交app，试着加入了自己对社交玩法的思考，重逻辑，轻交互的去分析，多问为什么（虽然有时候的解答很幼稚，但是起码是自己的看法，是良好的开端，后面因为这个分析最终找到了一份实习相关的工作
实习后开始试着接手了一些项目，也真正的了解了产品经理的工作流程和相应的工作方案，这个时候主要是缺什么补什么，比如来了需求，需要分析需求是否应该做，会主动找相应的文章去看分析的基本理论，然后试着去套理论，试着找到自己的分析方式（需求分析是这个很灵活的过程，理论更多的是一个指导），而在做需求的过程中很多的时候是参考其他app的做法（去寻找灵感），需要多看看体验app，同时后面更加注重数据的反馈，在需求完成时，数据的指标也需要是清晰的，后续观看数据反馈，在这个时候我会去看数据分析相关的书，如精益数据分析，精益创业。这个时候的自己更加偏向执行层，能够按照要求完成一个需求的产生-后续反馈的全流程，只是有了一定的主管能动性，会试着思考应该在什么时候做哪些东西，但是还是很浅层的，这个时候实习也结束了。总体来说，实习使得我有了初级产品经理的能力：能按照要求完成整个需求的收集-上线-反馈整个流程，也有了部分产品规划的思考
二、经验总结
①可以在知乎、百度了解产品是什么，干什么，前景如何，自己对产品有一个大概的了解（网上太多，不进行列举）
②如果还有兴趣，找相关的产品从业者帮忙介绍下他自己是如何入门的，他们招实习的要求（实习是入门最快的方式）；如果没有去试着通过文章去了解整个产品的工作流程（需求收集-需求分析-需求决策-需求设计-测试-上线-数据反馈），然后可以先学下产品的技术能力（简单的原型），以及试着单点对竞品进行分析（这个很重要，自己的理解很重要）
③有一定的了解后可以去找实习(最快的入门方式），可以先去大公司打杂（了解产品的基础流程），观察其他产品的工作流程（需求怎么来的，怎么分析的）、文档、思考方式（这里提前说下通用的做事情的方式：背景-目的-怎么做-效果-怎么改进，多去问同事，不问白不问），大公司打杂后，有条件可以再去创业公司干活（创业公司缺人，有更多机会被当正式员工使用），然后在这个过程中，哪个方面有疑问可以去问同事，看书籍，这个时候肯定是高速发展的过程。
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