韧性篇 | 破碎，才是成长的关隘

在我们身边，总会听到这样的声音：

• 我输了，我很失败。
• 坏事总是发生在我身上。
• 为什么受伤总是我。
• 领导总是针对我，很不爽，辞职，不干了。
• 1-2次被人拒绝，就否定自己不行。

然而有一群人声音是这样的：

• 我失败了，但我还可以再试一次。我一定可以的。
• 每一个BUG，就是一次修行。
• 谢谢上司什么事情都让我参与，虽然忙和累，因为这是积累。
• 每一次被骂，说明还有机会。

上面两种人的声音，现在的你是哪一种？
未来的你会选择哪一种？

相信大家有自己的答案，开始触觉到生活思考方式，其实有第二选择。后面那群人只是发现成功路上一个重要的原则：韧性。

Rosabeth在《纽约日报》提到，“韧性是指从愚蠢的、彻头彻尾的失误中恢复过来并成功翻盘的能力。

美国知名脱口秀Louis CK：如果你能从失望的打击中挺过来，那就再没什么能打倒你——你无敌了。

关于韧性，有一篇文章《阿里副总裁王民明：我是这样在阿里被打碎又重建的》，让我深深感到震撼，连读数遍。开始反省，少了很多之前积累的固执，玻璃心和完整。

• 原来认为自尊心是自我保护的，这一篇文章，让我理解自尊心是用来破碎再重建的，越一地鸡毛，越能重建完整的权威。

• 原来以为保护自己，求稳，不犯事是王道，直到陷到主观世界与客观世界不一致的缝隙或鸿沟里，你被疼痛的毫无知觉。这时候，才知道：破碎，才是成长的关隘。

王民明说，只有不断地与系统与客观现实碰撞。在这个过程里会不断地碎掉，然后重建。在每一次重建里，扩大自己的边界，容纳进来更多的真实的东西，就能掌控更多东西。

文中分享一个故事：

阿里人力部有一个高频词是“闻味道”。和一个人只需要谈一谈，就可以闻出味道。马上做出判断，这个人在阿里呆不了 1 年，能呆 3 年，还是大概能呆到 5 年以上。

如果你一闻，就知道一个人呆不了一年，你为什么要让这个人进来呢？阿里HR会说，系统不断需要外界新鲜的养分，新人的接入，能给系统带来养分。

一个带有自己固有能力和认知的新人进入阿里的大系统，第一年，是给系统提供养分的。如果你能够在阿里系统的冲撞里，打开自己的边界，与阿里的系统连接共生， 3 年后，你就可以从系统中得到养分。

马云说，3年才是阿里人。5年才是阿里橙。如果，不到一年你提供完你积蓄的小养分，然后离开，那你就做了系统的肥料。（脑中晃过若干当过肥料的朋友～）

生活中我们常常心里羡慕别人的财富和高位，却在嘴里编织别人的暗文化。

我们太怕别人比自己做的好，太怕别人对自己的否定，太怕新的东西出现，太怕破碎的完整，太怕改变过后还是枉然。

所以选择停顿不前，随着年龄增长，习惯了平庸。

看到在阿里待一年变肥料的小伙伴场景。开始回想身边的来来往往，我们生长最好的的行业，成长最快的行业，变化最多的行业，每天如履薄冰，战战兢兢。每到一次洗礼时候，就要破碎自己，才会有更迭。不然的结果，就是过客。

所以在很多场合，跟一些年轻人聊天时候，会想到这个故事，提起阿里成长管理的破碎的文化。提起一个阿里朋友谈到换岗，离开4-5成长的岗位，这个岗位有日积月累的权威，这个岗位有熟悉的战友，有一群视自己为老大的大小商家。但是现在去陌生的地方，一切归零，一切重新开始。虽然疼痛，但是值得。

因为：破碎，才是成长的关隘。

每遇到难题，困境，裂痕的时候，告诉自己，裂缝，才是光照进来的地方。要把握疼痛的时刻，这时领悟到的东西会深刻。

这是最好的时代，也是最坏的时代，每天在变化，每天在前行，只有让自己的变得更有韧性，生活才会变得可爱，变得又如自己梦想的样子。

我相信生命因韧性而存续，人生因韧性而美好！

2017.7.14
-END-

篇后语：这篇文章选自《人工智能智能时代：年轻人应该具备三种能力》韧性篇，整个文章写的很长，所以选择分段来发。遇到事情，碎掉，然后再重建。写完后，慢慢可以升级解决生活难题的一项原则。