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知识力源于知识的管理

知识力源于知识的管理

作者: 本是淑女 | 来源:发表于2016-12-01 22:41 被阅读4次

        在这个知识信息快速更迭的时代,一个人的核心竞争力就在于他的知识力。如何获取知识力,这就要学会管理你的知识。《你的知识需要管理》一书就全方位地介绍了提升知识力的方法。以往学习知识,只知知识要联系实践,却从未想过这么系统地去管理知识。

        作者作为一位知识管理专家,从科学的角度将知识的管理分成了五个步骤:知识的学习,保存,共享,运用和创新。每个步骤又进行了细致的逻辑分析,给出了具体的方法和工具。所以每一章节都想细细地看,但迫于时间限制,只能努力使用眼脑直映快速阅读。这次的阅读目的,是想了解如何管理知识,但这五个步骤又都必不可少,所以阅读的时候有些难以取舍,不知是不是这次阅读的目标太大了,而且书中的一些理论还反复看了一下去消化理解,所以最后花了三个半小时才读完。

        作者首先让我们了解究竟什么是知识,知识分为显性和隐性。我们要努力把我们的隐性知识转变成显性知识,让别人知道我们知道;也要努力去学习隐性知识,知道自己不知道。对知识的这种分类是我以前不了解的。学习要聚焦,要深挖自己擅长的领域,并能根据客户需求,将知识转变成服务或产品。在此作者给出了不同的案例,来进行解释分析。在已有知识的基础上,可以去搜索、查找自己所需的知识,这就离不开各种工具。保存知识,也要有系统,分门别类,可以使用相关工具。共享知识这一点很吸引人,以前总被教导“只有知识学到脑子里后是不能被别人轻易拿走的”,但没想到我们应该积极主动地去分享知识,而且好处多多:可以将隐性知识转变为显性知识,可以结识高质量的朋友,创造个人品牌,让企业不再是孤军奋战,可以创造出知识的价值。只要你有心,可以在日常生活和工作中天天共享,也可以根据客户需求去共享,当然在共享的时候要注意情况不同,共享的范围也不同。共享知识的渠道和工具也很多,可以利用工作的机会,也可以使用各种信息平台、出版物和网站。以后在工作中,要努力实践知识共享。当然在共享之前,你一定要有充足的“备货”才行。运用知识方面,要学会培养自己的市场意识和思维。作者并在此告知了提高个人价值的三个绝招:向前看三年,持续提高知识的独特性,共享中树立个人品牌。看到这里,想到了那些微信公众号的大咖们,他们不就是做到了这些。知识管理的最高阶段就是创新知识。作者分别阐述了创新知识的特征、特性、方法和工具。创新知识有自己的价值体系和商业网络,实施合作战略而不是竞争战略,还要满足客户的潜在需求。创新知识要新颖、实用、可行,作者分别给出了案例进行解说。创新知识的方法中,改变惯性思维很重要,认为一切皆有可能,不断学习,时刻考虑客户需求。创新知识还要有“三心二欲”——好奇心、怀疑心、进取心、求知欲、创新欲。创新知识要多多开发利用右脑,使用思维导图,多听听外行建议

        虽然这次没能按照计划的时间完成阅读任务,但也有所收获,从学习知识开始,一步一步来管理自己的知识。

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