目标显差（数据驱动）

通过数据驱动，实现目标可视化，就是目标显差。

· 过程：数据分析

· 结果：目实差（目标和实际的显差）

数据可视化分类：

一、累计显差（完成率）：

1、年度累计

2、当月截止第*周累计

3、当月截止第*天累计

辅：时间进度条

二、按组织

1、公司级

2、部门级

3、个人

三、其他

1、20%的人是否完成了80%的业绩？

2、落后绩差人员的完成情况？

切记：

1、显差不是问题，只是对现状的可视化；

2、显差只是提供了一个注意力引导的方向，是问题诊断的凭据之一；

3、下一步是：结论、问题诊断。