王坤（坤哥）：团队80%的问题与责权利能匹配相关

2017-08-05  人人合伙      王坤（坤哥）  日更165篇

本周接触了几家公司的创业团队，令人感叹的是，在别人眼里还非常不错、高大上的团队，非常内部矛盾重重，怨声载道。

究其根源，你会发现在于团队的责权利能界定不清，责权利能匹配度低。

毫不夸张地说，80%团队的问题，与责权利能界定不清、不匹配有关。

1.责：责任是什么？他的角色？关键任务？做到什么程度？

2.权：拥有哪些权利，才能完成他的责任？业务权、财务权、人事权？

3.利：完成责任，他相应的利益，短中长期利益分别是什么？完不成，问责机制？

4.能：他有完成责任、行使权利、分享利益相匹配的能力吗？如何验证？如何提升？

但，为什么，这个问题一直无法解决？

一是，意愿问题，大家不愿、不想去面对这个会伤感情的问题，尤其是原来都在朋友走到一起的情况。

二是，不知如何下手，结果，一拖再拖，越拖，问题越难解决。

其实，一张表就可以解决（当然，用好这张表，要系统地分析目标、组织架构、角色）