塔丝猫的“关于我们”是这么说的：塔丝猫是一个任务交易平台，平台的初衷是为了帮助用户共享资源、时间、渠道和人脉，在遇到困难时能够找到人帮忙。这让我想起了威客平台和支付宝的“到位”功能，这个产品似乎是这两个平台功能的结合，但是定位上比威客低端些，威客上有大量的需求是需要专业技能才能完成的，而塔丝猫上的线上任务基本都无需任何技能，只要有时间就行，相应的，价格非常低，看完这些报酬我不得不感慨时间对于有些人来说真的是一点都不值钱啊，扯远了，拉回来。体验版本 4.0.0（版本号我在app内没找到你敢信？还是去下载平台看的），首先是产品框架图：
框架图
原来版本有的领取任务在这个版本应该是刚被取消了，可以从应用下载平台看到原来的布局：
旧版本框架
难怪我在体验的时候总觉得新出来的“资源合作”有些不成熟，不仅体验生硬，功能上也有一些缺陷，之前的“领取任务”入口应该是和首页那八个任务板块合并了，这从产品设计角度来说是功能的合并和产品的优化，至少我在体验任务的领取时没有多大问题，只不过如果是原来的塔丝猫老用户应该要适应下吧。
既然新上了“资源合作”功能，那么就重点看看这块。从塔丝猫的初衷来看，塔丝猫一开始的设计应该是以C2C为主的，但是现在新增的功能板块明显是偏向B端，那么今后的方向有一部分就是B2B或B2C了，这一点从威客平台的发展也可以看出来，威客上现在接任务的很多都是工作室之类的了，个人的话，除非你是大牛，不然很难生存。不过现在新上的这个功能我觉得要优化的地方实在是太多了：
新版“资源合作”界面
首先是界面给人一种很不协调的感觉，想了半天原来是顶部广告banner闹的，我很少看到有app在非首页用这么显眼的方式展示广告的；资源库里的大部分企业和社团资料是残缺的，而且给他们的站内信无法发送；搜索不应该仅仅在“资源合作”这一块，在首页和发布任务板块也应该有，所以搜索的优先级要提高；另外，为什么要分成企业和社团这两个不同的群体呢？因为一个在社会一个在校园吗？但都是提供服务的啊，我觉得并没有什么不同，如果我是需求方，要找个修电脑的，能修好电脑就行，我无所谓你是企业还是学生社团，满足了我需求就行啊，所以我觉得并不需要分成两块。
最后，还有许多的其他小毛病，比如我做“问卷调研”之后会莫名其妙告诉我我做的不认真要降低我信用度，或者莫名其妙告诉我我做的很认真要提升我信用度，我很懵啊，我都是认真做的好么？你说我不认真答题前后矛盾，你给我理由告诉我哪里我前后矛盾了啊，你给我提升信用度，但我找遍app都没找到信用度在哪；“更多”里的“才能测试”挺有意思，但我做完发现卵用没有，完全可以删除这个功能；站内信我明明都看完了，还有红点提示我有未读的，只有我点击“全部标记为已读”红点才消失……
作为一款已经是4.0版本的产品，我觉得这是不合格的，太粗糙了。虽然产品在发展在迭代，但是对于已有的功能和新推出的功能都没有好好打磨。
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