信息之所以能发挥作用是因为背后的一整套服务系统。
开始考虑商业模型的时候要考虑商业模型的可复制性。
看待一个角色，应该从多个角度，不止限于应该是什么，更多考虑可以是什么
对于一个商业模型应该反复推演，讲诉，这也是一种思维实验
我们应该更多的去打磨垂直度，让我们的产品更加接近客户，先是小步走，然后考虑去扩展这件事情
如果提供服务，交易的过程应该展现在被提供服务方
机会信息对我们来说很重要，我们要让他显示出来并且可以跟踪管理。
我们应该集中精力关注那些最重要的事情。
讨论的时候一定需要把控，并能即使拉回来。
集中内容运营的部分。
数据搭建应该是一个特征集中，整体扁平化的过程。
说了一大堆有用但是听不懂的话，还不如说一句能听懂的没用的话，起码会有一些认同感，表示我们在交流。
我们不仅要不值和键分离出来，还要把键中共有的部分抽取出来
核心业务或者是竞争力，一定要形成闭环。
多维度表单会导致检索的组合难度上升。
采集到本地，然后进行统一清洗，最后将数据上传到供应的数据库。
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