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《可复制领导力第一课—什么是领导力》有三点收获：
1. 东西方对领导力不同的认识
东方普遍认为领导力是：天生的、基因里带来的，靠打拼、靠个人的感受和外界的锻炼；
西方认为领导力是一系列工具：领导力就是你怎么跟员工说话、你怎么表扬员工、怎么批评员工、怎么授权、怎么带他创新、怎么跟他开会、怎么变革、怎么流程改善。
1.东西方思维差距
东方：太过依赖于个人能力、崇尚聪明人的社会
西方：是把什么都做成标准化，做成第一步、第二步、第三步…
2.老板布置工作至少要说5遍：
a.某某麻烦你去帮我做一件什么事
b.麻烦你重复一遍我要你做一件什么事
c.你觉得我让你做这件事的目的是什么
d.你觉得在这个过程中会遇到什么意外，遇到什么情况向我汇报，遇到什么情况自己决定
e.如果让你自己做这件事你有什么想法和建议吗
4.员工越来越难管，是因为互联网放大了每一个人的能力
5.领导力发生了新变化，要用游戏化的方式进行组织管理
6.游戏化组织需要具备四个特征：
a.要有宏达的目标
b.清晰明确的规则
c.及时反馈
d.自愿参与
樊登读书会·企业版，一周一书，一月一课，企业版致力于推动员工与企业结成联盟，让企业获得创新的能力，实现员工与企业共同进步、共同发展的目标。通过书籍解读、在线课程、企业学习平台和深度交流社群等几大模块，帮助中国企业打造精英团队，提升竞争力。
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