今天给自己安排了九个任务，完成了五个，有两个未完成，一个因系统原因未完成，一个被动型工作因别人没时间，但是在计划外多做了三件事。
没有合理规划当日工作。因为没有认真梳理今日需完成的工作，导致有一些工作没有写在今日计划里，有一些工作没有完成，没有做到今日事今日毕。
邮件内容没有表扬，只有检视。这样会让机构做事没有动力，觉得只有压力，要合理评价一个人或者一件事，要和之前作比较，既然是作比较，就应该有提升有恶化。
原来落地计划不仅仅是通报而已。于今天，我才想明白落地不仅仅是通报这么简单，通报只是为了达成目标，但是在通报之前要做好过程管控。做项目就跟带孩子一样，你要面面俱到，事无巨细，对项目负责。
今日份小确幸，今天开会没有抽检到我，很开心，觉得我不是一直这么倒霉的；今天晚餐在公司点了肯德基，虽然热量太高，但是和组里的同事一起吃，听他们讲讲好玩的事也很开心；
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