优点是能促进一系列复杂而独立的项目取得协调，同时保留将职能专家组合在一起所具有的经济性，缺点是：造成混乱，并隐藏着权力斗争的倾向，为了解决矩阵式结构本身的缺点就需要公司从两个方面做出安排：第一明确的计划管理，预算清晰并严格控制；第二双向考核，每一个专业成员需要一方面接受专业部门的考核，另一方面接受业务部门的考核。
优点是能促进一系列复杂而独立的项目取得协调，同时保留将职能专家组合在一起所具有的经济性，缺点是：造成混乱，并隐藏着权力斗争的倾向，为了解决矩阵式结构本身的缺点就需要公司从两个方面做出安排：第一明确的计划管理，预算清晰并严格控制；第二双向考核，每一个专业成员需要一方面接受专业部门的考核，另一方面接受业务部门的考核。
优点是能促进一系列复杂而独立的项目取得协调，同时保留将职能专家组合在一起所具有的经济性，缺点是：造成混乱，并隐藏着...
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矩阵式组织架构 如果研发团队规模大于 10 人，并且希望团队以最高效的方式实现项目交付，不妨采用以下“矩阵式”组织...
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本文标题：矩阵式结构
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