1.突然开始严抓考勤了
2.突然开始强调,节约用水用电等
3.福力减少,延迟发放薪酬
4.管理层始终平庸,懒散至腐败
5.开一些没有意义且浪费时间的会议
小公司做不大的七大原因
1.招聘没有流程,天天招人,又留不住人
2.考核没有指标,管理者拍脑袋做决定
3.培训没有系统,怎么做?全靠自己领悟
4.发展没有规划,人才看不到希望
5.工作没有量化,做多做少一个样
6.薪酬没有设计,员工谈钱就画饼
7.晋升没有标准,提拔干部全看领导个人喜好
公司让员工寒心的六种行为
1.过分看重所有成本
2.对于人才的流失,无动于衷
3.一人多岗现象很严重
4.死盯着细节上的小事
5.工资千年不变
6.天天强调员工要感恩
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