在终端,导购耗时最多的就是在应对客户砍价上。我相信大家也一定背后抱怨过那些砍价的顾客。但是,抱怨解决不了问题,砍价是每一位导购在每天的工作中都要面对的问题,所以,我们需要好好研究一下,来看看能不能找到应对砍价的一些方法。
人们行为的背后必有动机,动机就是之所以这么做的理由。因此,我们首先来看看顾客为什么要砍价。
通过在终端店面调研中,我统计过大量的砍价案例,分析发现顾客砍价的动机主要有三个。
第一,试探价格虚实。这是顾客基于购买过程中有可能出现的价格风险而做出的常规行为。有句话说的好:不怕多花钱,就怕多花冤枉钱。什么是冤枉钱呢?就是和价值无关,本来可以不用花的,那些价格的水分。所以,顾客是否砍价和他们的消费能力无关,只和他们对价格水分的接受程度有关。他们怕的就是别人就因为说了句“能不能少点”就会买的比他便宜,所以他会条件反射般的砍价。
同时,顾客对价格里水分的评估以及对砍价空间的价值认知,都会影响他们的砍价念头以及采取砍价行动的意愿强度,而这也是我们应对砍价的其中一个突破点:合理,是顾客购物的底线,也就是起码要物有所值。
第二,提高性价比。就是价值和价格的比值,也就是当商品确定后,能不能用最少的钱得到;或者当价格确定后,如何才能得到最多更好的东西。同时,当顾客面临多个选择时,商品之间的性价比也会影响到顾客的砍价行为。比如:顾客要买马桶,同样造型、功能的在国际品牌店里卖5000块,在国内知名品牌店里卖2000块,如果不考虑其他因素,性价比高的肯定是国内知名品牌店里卖的;但是到了一些杂牌店里一看,还有300块的。这时我们可能就会考虑一下到底买哪个呢?不管选什么,顾客都认为自己的选择性价比是最高的。
顾客的这种购买机制,也是我们应对砍价和价格异议的一个基本突破点:超值,是顾客购物的理想,也就是物超所值。所以说:如何让客户感觉自己的购买是物超所值的?这是我们要思考的地方。
第三,追求成就感。有些顾客砍价纯粹是为了享受这个过程以及砍价成功之后的成就感。每个砍价的顾客多少都有这个精神需求,只是强烈程度不同而已。
追求成就感的反面就是避免失落感,同样的东西,被忽悠多花了钱,顾客会认为这是一种对自己尊严的打击和侮辱。这同样和顾客的消费能力无关,完全属于精神层面的概念:公平,是顾客购物的追求,也就是不能发现被欺骗。
知道了顾客砍价的动机,我们也就能找到背后的规律,同时也就能找到应对的一些技巧。只有站在客户的角度去思考客户为什么会去这么做,那么我们就能理解和解决出现的问题。
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