人力资源管理师(三级)

作者: 木美虎 | 来源:发表于2018-11-08 21:53 被阅读0次

三级企业人力资源管理师-助理企业人力资源管理师培训
人力资源管理师复习计划-20180705
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人力资源管理师三级人力资源规划简答题总结
从事专业的人力资源管理，需要具备以下基础技能：

无领导小组讨论法

无领导小组讨论是对一组人同时进行测试的方法，它将讨论小组(一般由4～9人组成)引入一间只有一桌数椅的空房间中，不指定谁来充当主持讨论的组长，也不布置议题与议程，只是发给一个简短的案列，即介绍一种管理情境，其中隐含者一个或数个待决策和处理的问题，以引导小组展开讨论。这种方法通常没有人告诉任何一个小组成员他应该坐哪个位置上，一般使用圆桌，而不用长方形的会议桌，以使每个位置具有同等重要性。在小组讨论中，考官只会在会场一隅旁观静听，即使出现冷场、僵局的情况，甚至发生争吵，考官也不会出面干预，令其自发进行。

最后的测评过程，是由几位考官对每一个被测者进行评分。根据每人在讨论中的表现及所起的作用，考官沿既定的维度予以评分。这些维度通常是主动性、宣传鼓励与说服力、口头沟通能力、企业管理能力、人机协调能力、自信、创新能力、心里承受力等。应当注意的是，这些素质和能力是通过被测者在讨论中扮演的角色(如主动发起者、指挥者、鼓动者、协调者等)的行为来展现的。

未完待续哦⊙∀⊙！