产品设计十大坑
1.时机
要想办法活到爆发前夜进场
例子：z.com
2.兵力分散
以一当十，专注做爆品 少而精
例子：机海战术，无精品
3.伪需求伪场景
做雪中送炭型产品
墙上电子画
4.定义不精准，做无用功
卖点不超过三个 砍掉可有可无功能，留必不可少的 做减法，好品质
扫地机器人，扫得干净扫得快
5.定价不对，销量差10倍
A价格过高，强行高端
高端需要品牌支撑
a显著差异性
b引发共鸣的价值观和情感
C持续的品牌建设与传播
D忠实粉丝积累
B差之毫厘，缪以千里
要么性价比要么够骚
社交属性
时尚，个性，cross over，设计
工具属性
价格敏感
C价格过低，没有考虑售后退换货，促销，线下渠道分利润
考虑营销，服务促销，成本
D没考虑主销渠道用户群购买力范围定价
考虑用户价格承受的上限和下限
例子，婴童产品，太低价不行
F没有明确产品目标
定价，产品线
名产品
利产品
量产品
周转产品
6.颜值不过关，用户无兴趣 设计过度，用力过猛和没有设计一样糟糕
简约风，略加点缀性冷淡里带点骚 (ˇˍˇ） 像安静的美男子
粗鄙时代，雅致就是生产力
用户都是外貌协会
产品设计像一家，产品识别个性，PI
7.技术商品化，成功概率低
渐进不要激进，混搭的比例很重要
新产品有5%的新技术应用是可以的，超过20%都是新技术有巨大风险
用户对新事物的接受度远低于我们预期 先质疑再尝试
技术商品化的关键，找到非你莫属的应用场景
没有场景，一切为零
8.打不透供应链，水分拧不干
成本预估失败
被模具厂坑了，各种临时加价和拖延，没下过车间就被骗
群康智能硬件制造基地
9.自说自话装X，用户搞不懂
强调亲和力，简单明了
一个坚固的箱子，可以环游全世界
学红军标语，股东性强，通熟易懂，得实惠 打土豪分田地
用户注意力短，插肩而过，要直指人心，记住
奢侈品可以有距离感
团队同质化，思维有盲区
团队要有背景多样化，销售，研发，设计，供应链与品质 分工，
目标一致，公司经营要有明确的路线图，让所有人坚信梦想可以实现
分利合理，短期收益保证生活水平，长期收益可以买房买车。
高管少工资，多股份，基层稳定
自我审视，
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