掌握创意方法，就能颠覆任何行业，这是本书的中心要意！如小说笔法一样，布兰森亲口解析创意行业关键词：有趣、诚信、形象，品牌、原创性、争议性、潮流、炒作、偶像、多元化等，让人们学会在混乱与刺激中兴旺发达的商业秘籍。
书很厚实，排版如合订版小说一样小字号，让人读起来好像很有压力。但是可读性很强，应该说这本书本身也透着创新与创意！一个15岁就开始创办报纸的小伙子是如何的让人振奋。家庭的包容性给了布兰森很好的成长环境空间，布兰森的母亲可以把年幼几岁的孩子放在离家几公里的路上让他自行走回来，以锻炼自己的勇气，这在中国大多数家庭中都无法办到这样的事情；英国等西方国家的契约精神很好的培养了创业的土壤，因为信仰和包容，能在创业初期提供资金上的支持和以钱生钱的能力。
理查德·布兰森用他源源不绝的创意，持续地在唱片、航空、铁路、饮料、银行、保险、化妆品等各个行业开疆拓土，成就了英国最大的私有企业——维珍集团。
1971年，第一家维珍唱片零售店开张，以独特的嬉皮士定位打破了唱片零售业的传统，数年间分店遍布全英。
1972年，维珍唱片公司签下了被所有其他唱片公司拒绝的迈克·欧菲尔德，并将他的一首长达45分钟的无词乐曲《管钟》作为公司的首张专辑发行，最终售出1300万张。
1984年，维珍航空成立，挑战了航空业的惯例，以客户为中心不断推出别具一格或引领潮流的服务产品，现已成为英国第二大国际航空公司。
2004年，维珍银河公司成立，成为第一个进入太空的非政府组织，即将推出个人太空旅游服务。
在本书中，维珍商业帝国的创始人理查德·布兰森，详细回顾了他靠着与众不同的商业哲学，从4英镑起家，成为亿万富翁的故事。他以创意产业的标准来对待每一个行业，打破常规传统，挑战垄断，用固有产品的新鲜定位开拓市场，一手造就了英国最大的私有企业——维珍集团，其旗下拥有200多家大小公司，涉及产业包括航空、金融、铁路、唱片、婚纱直至避孕套，俨然半个国民生产部门。这样的一个巨大公司，共用一个维珍的品牌，这在很长的一段时间里是无法让人理解的，按照定位的理论，这样的品牌融合度不应该被接受，也许正是理查德.布兰森 个人魅力频频见诸各大报端以及布兰森对颠覆行业的能力让维珍赋予创新、独特的品牌定位，才成为与众不同的公司。
长期滚雪球式的发展，以钱生钱而缺少现金流的维珍一直在艰难中徘回前行，选择自己感兴趣的事情，不畏风险的开辟那些毫无相关的行业。那样的日子应当激励一代老是坐在办公室里抱怨上班累的人寻找自己的兴趣和理想。
能够辍学创业，进入如此多的行业，而且永远保持酷炫的精神，令人赞叹。
A通过各种手法，在艰苦的环境里努力让产业口口相传，恐怕这是永远有效的法宝。
B生意本身也能成为富于创意的事业。努力创造出某种新颖的东西，创造出某种卓尔不群的东西。它能经久不衰，并且说不定还具有某种实际用途。一桩生意必须涉及广泛，必须有趣，必须能激发你的创造本能。
C在那个年代，音乐具有魔力。
D发现一个潮流，它将给你带来滚滚财源（摇滚乐，网游，等等，尤其是青少年领域的）
E版权极其重要，而且是长线投资。
F品牌的力量--任何商业计划听起来都必须有趣。如果存在一个只有两家大型公司提供服务的市场，这里就存在有益的竞争空间。
G盖亚理论：地球是一个单细胞生命体。
H人们以为互联网不使用能源，但它却散发出大量温室气体。
I生意必须有趣，本身应该富于创意，能激发出人的创造力。一桩生意必须涉及广泛，必须有趣，必须能激发你的创造本能。创造出让你感到骄傲的东西。
J唱片店不仅仅是卖唱片的商店，更是品味的裁判。
K一个能让人们从中辨认出某种关键价值的词语，是整个一系列服务的开端。
L坚守形象，保持统一性，获得更多顾客。
M 对未知事物及其所有挑战的好奇和冒险精神驱使着我
N 不管你为自己创造了什么样的世界，你都能够一次又一次地不断拥抱崭新的不同事物。那也是我一直希望维珍集团拥有的东西，不管是靠判断还是运气实现目标，我都不会通过其他方式去追求它们。
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