年会与企业文化

忍不住再啰嗦一点：优秀的企业，会在年会上下功夫，让员工每年都很期待年会，而不是被硬性要求参加。

年会与企业文化

年会，真的应该是让员工发自内心地快乐，牺牲一下Boss们的形象真的无伤大雅，高明的领导，懂得在这个时候放低姿态，适当地让员工消遣一下自己。

年会与企业文化

职场上经历过这么多公司，我最喜欢的，最乐意分享的还是由前前Boss Leo 每年被整蛊的趣闻，当然绝对不过分，那样的年会才是真正令人期待，多年以后无法忘怀的年会。

年会与企业文化

我擅长用企业管理和商业角度的方法来看待事情，我觉得一个好的领导，一个企业的掌舵人，一定是极其具有开拓精神，敢于打破常规，甚至挑战世俗，对员工恩威并重，懂得自嘲与自黑的人，可能之前接受的都是国外教育，加上前前老板也ABC （American born Chinese）,所以处世风格也比较另类与叛逆吧。

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Leo 给我最大的印象是：他身上没有一丁点架子和官僚主义，乍一看，还以为是很喜欢丢英语装逼的愣头青（论第一印象他绝对不像一个Boss，彻头彻脑一个嬉皮士 ），但他很有全局观和全球观，他一个人谈下了摩根斯坦利（大摩），谈下了安卓，后来勒令所有人都必须用安卓系统的手机（苹果公司当时没谈下来[尴尬]）

  后来发现，我喜欢单刀直入，直击对方要害的谈判风格， 也是不知不觉受其影响。

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他会调动他国内外所有的资源，给员工提供最好，最顶级的培训，会亲自走访几百家分校去考察，每次出差， 都是穿印有公司logo的T恤；以前我最讨厌开会，现在也是，每次开会就会买一大包饮料零食，因为开会很无聊啊，但是他的会议，我连水都不带，因为很高效，很有干货。

年会与企业文化 我那种敢于挑战权威，质疑权威的叛逆与刻苦钻研的精神，也是在Leo 的培养下养成的，一时半会还真改不过来，最开始我连他都怂，很看不惯他那有点吊儿郎当的嬉皮士作风，但后来也是慢慢被感化的... 年会与企业文化