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一、课程感悟

今天早晨参加ceo第19次课：卡片系统的构建，优化和持续使用。上课时，看到永澄老师建立的卡片系统每一个环节都配备相应的使用说明，并且设定了整体的使用规则，按照规则去走才能保证系统正常运转。

看到这个让我惊呆了，他的细节处理实在是太牛了，卡片系统从输入到暂存，到存储，到执行，到最终生产结果都有对应的原理、规则、工具、任务清单。看似很复杂的信息，通过流程图串联起后，就发现各类工具和方法在信息流动的过程中各司其职，发挥着不同的作用。

看着高手在介绍自己的思路与系统流程时，才知道自己平日做的是多么的不堪，系统中提到的很多做法实际上自己也都陆续在做，但就是感觉很散，没有形成合力的感觉，并且自己借助工具产生的信息也是散乱的，处于无组织无管理的状态。

每搞一段就会有精疲力尽的感觉，都需要收拾收拾，停下来歇歇，虽然是屡败屡战，但总是搞不定状态就让人很郁闷。看看高手对于系统的解读以及做法，对自己很有启发，一方面是自己系统思维模式没有真正的建立起来，做事的方式不成体系，没有主线，也没有自己的见解，有的是自己胡乱拼凑创造的信息，价值不高；一方面是自己在做事时没有处理好细节，甚至是自己根本就没思考过细节，没有真正的深入进去，这对于自己的提升是很大的障碍。

最近对于系统的框架以及系统部件细节处理有了很多的思考，也很有收获。重点收获之一就是上面提到的自己能够看到，真正理解到细节都是什么，他们是怎样排列组合的，他们是怎样起作用的，他们需要如何的运行规则，如果认知不提升是体会不到这些细节的。

还有一个重要收获是我们再找到自己的道路、方向后，要玩命的投入其中，那么投入其中干什么呢，就是研究细节，将整个系统摸索出来，所有的核心部件打造出来，将细节研究透，才能显得游刃有余，才能给人以顺滑的感觉。就比如我所接触到的总会计师们，他们都是经历了将近20年的财务工作训练，加上自己的主动学习、积极思考，才走到财务总监的位置，才能肩负起企业资金管理的重任，才能搞的定企业财务战略管理，没有长时间深入的学习与思考，对于财务的细节把握不精确，适当不好这个财务总监的。

以前真的是蒙着双眼在工作，幸好现在算是能够看出些端倪，不算晚，还有机会深入一个领域好好的学习，掌握其中的规律与智慧，实现自我价值。

二、自我现状分析

三、下一步行动计划