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探索管理186:如何应用地位来激励员工(二)增强员工的归属感

探索管理186:如何应用地位来激励员工(二)增强员工的归属感

作者: 峰哥读写思 | 来源:发表于2024-01-28 07:00 被阅读0次

    在团队的管理中,

    应用地位来激励员工,

    有很多的优点,

    第二个优点,

    是可以增强员工的归属感。

    当员工被赋予更高的地位和更多的权力时,

    他们会感到自己是企业不可或缺的一部分,

    从而增强对企业的归属感。

    当晓伟被任命为项目经理后,

    他除了在公司内部的地位更高了,

    自己拥有的权限也更大了。

    项目团队里面很多事情,

    以前自己只有建议权,

    而现在,

    这些事情都要由自己来拍板决定。

    有一次,

    他临时外出参加专利局的一个会议,

    回来后发现好几个关于项目的请示邮件等待自己批复。

    这些邮件同时抄送了项目总监,

    有员工因为晓伟没有及时回复,

    就直接问总监可不可以做。

    但总监回复,

    晓伟是项目经理,

    请他们一定要等到晓伟的回复才能执行。

    这让晓伟感受到了自己在项目团队的不可或缺。

    因此,

    应用地位来激励员工,

    第二个优点,

    就是可以增强员工的归属感。

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