当一个订单下来,一个行动组或是项目组就会形成,小组人数三五个到一百多个不等。主要的任务就是针对订单进行独立开发,落实生产,最后交付到客户手中。这俨然形成了一定程度上的“小公司”,此外,变形虫组织还有着其独特的结构特征:(1)一笔订单交易成功之后,这个项目的变形虫组织就解散了,这种组织的灵活性提高了京瓷对于市场环境变化的应对能力。(2)一个人可以参加多个变形虫组织,在不同的变形虫组织当中扮演不同的角色。这对员工能力的多样性有着一定的要求,同时也可以变相培养公司的地头力人才。(3)变形虫组织中的任何员工都可以最大限度地接触一线,亲临现场,从而有效地减少了官僚的层级气息。
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